休闲会馆员工培训管理制度.docx

《休闲会馆员工培训管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《休闲会馆员工培训管理制度.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、休闲会馆员工培训管理制度资料源自 房 地 产e网 休闲会馆员工培训管理制度一、员工培训，其一就是对崭新招录的员工展开岗前培训，其二就是对老员工展开在职培训。岗前培训的内容主要就是自学规章制度，基本的岗位科学知识，实际操作技能，基本的专业知识，以便较慢地适应环境工作。员工在职培训的主要内容就是干什么学什么，从实际启程、更新专业知识，自学代莱业务和技术。二、员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。三、培训内容：1.员工培训主要应当根据其所专门从事的实际工作须要，以岗位培训和专业培训居多；2.管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，

2、充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。3.专业技术人员如财会人员、厨师、工程技术人员等，应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。4.基层管理人员应当通过培训扩充自己的科学知识，提升各自的实际工作能力。5.基层工作人员须自学企业及本部门各项规章制度，掌控各自岗位责任制和建议，熟识宾客心理，学会业务知识和操作技能。6.其他人员也应当根据本职工作的实际须要出席适当的培训。四、培训方法：1.专业教师授课、系统地讲授专业基础理论科学知识、业务知识，提升专业人员的理论水平和专业素质。2.本店业务骨干了解经验，传帮带。3.非政府员工至杰出的同行企业参观自学，实地参观。五、培训形式：1.长期脱产培训。培育存有发展前途的业务骨干，并使之沦为合格的管理人员；2.短期脱产培训，主要适用于于上岗培训，或某些专业性弱的技术培训；3.半脱产培训。主要是专业培训，系统学习基础经营管理知识;4.业余培训。引导员工在不能影响工作的基础上，积极主动出席各种与本职工作有关的培训，并宣称适当的学历。六、培训档案：1.培训部应当创建员工培训档案，及时地将员工的培训内容、培训方式、考核成绩记录在案；2.获得培训证书人员的考核成绩应当与工资晋级、提拔任用融合出来，对于获得优异成绩者可以给与精神与物质奖励。