地产工程部项目经理岗位职责七.docx

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1、地产工程部项目经理岗位职责（七）地产公司工程部项目经理岗位职责(七)1、协调工程部经理搞好工程前期运作及招投标工作。2、负责管理项目的整体运作和管理(1)项目开工准备阶段，负责编制项目开工监督管理计划，并报工程部经理批准。(2)负责管理向各承包单位正式宣布收到工程施工管理协调建议。(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。(4)非政府设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果展开检查。(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位施工监理规划、施工组织设计/方案进行审查。(6)非政府专业工程师及有关部门对施工非政府设计/方案中关键性技术措施和经济方案展开初步审查，明确提出审

2、查意见。(7)对施工非政府设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用领域，以及可能将引致工期、耗资等变动的因素，融合监理单位的审查意见展开着重于审查。(8)对施工非政府设计的实行情况展开监督检查制止。(9)对施工非政府设计的调整及修正展开审查。(10)对动工准备工作情况展开核实检查。(11)非政府临时设施的构建。(12)非政府监理、施工单位展开场地转交。(13)向工程部经理上报动工申请表。(14)非政府对监理规划展开评审。(15)对监理规划的实行情况展开检查、监督、制止。(16)负责管理准备工作图纸会审、设计交底可以。(17)非政府动工庆典。(18)非政府工程资料的上报。(19)非政府举行工程

3、协调会。(20)对工程中关键性的不能合格事项展开调查研究，明确提出处理意见。(21)对施工安全、文明施工展开监督检查。(22)对施工中的各种标识非政府监督检查。(23)负责管理协同承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。(24)按照项目规划和工程施工计划对项目资源展开合理调配、管理。(25)组织制定质量监督计划。(26)依据质量监督计划和有关文件对工程项目展开质量管理。(27)对工程量及设计变更引发的工程量多寡展开审查。(28)对监理单位审查、汇总后的进度计划展开证实。(29)负责管理非政府工程施工计划实行情况的监督、检查、调整。(30)负责管理对各方明确提出的设计变更展开审查。(31)负责管理工程停建、开工的管理。(32)负责控制工程项目施工过程投资，填制价款单。按合同进行工程款拨付。(33)负责管理非政府工程分部和单项工程的中间环评和竣工验收。(34)监督检察项目文件资料的管理。