工程项目业主提供产品控制工作程序.docx

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1、工程项目业主提供产品控制工作程序工程项目业主提供产品的控制程序1、合同文件1.1当业主将部分工程另作分包或提供部分物资时，合约估算部负责同业主洽商并在合同中明确公司的责任和权利，以不影响项目对工程计划及质量等管理为原则。1.2当业主与其选定的分包商签订合约时，合约估计部应与业主洽商并以书面的形式确认公司对该分项工程的责任及对该分包商的管理权限，明晰该分包商在权利义务方面并无特殊性，以确保项目的统一管理和工程质量。1.3对由业主推荐而由项目与之签定合同的分包商，合约估算部应对分包商进行预先评价，合格后再与分包商签定分包合同。当业主推荐的分包商没有通过经过预先评价的分包商，合约估算部应书面向业主报

2、告；当业主坚持使用该分包商时，合约估算部则应同业主确定项目对该分项工程的责任和权利。1.4对业主提供更多的物资，物资采购部由奇吉同业主签订合约时明晰其提供更多物资的目录。目录中应当包含业主提供更多物资的种类、数量、规格和有关的管理条件等。当在合约签订时尚无法精确标明其规格、数量的物资时，物资采购部应当在合约中明晰业主提供更多物资的种类和估计数量，具体内容的目录可以在项目条件具有时再同业主办理。2、业主提供更多物资的检验2.1对业主提供的物资，物资采购部必须按其类型、品种数量、质量要求等进行检验或验证，做好记录并保存物资的全部质量文件和资料。2.2业主提供更多的物资虽然经过项目的检验，但无法免去

3、业主提供更多合格物资的责任。2.3对经验证不合乎合同规定建议或质量文件资料不全系列的物资，物资采购部应当搞好记录并及时报告业主。3、业主提供更多物资的储藏和保护3.1物资采购部负责管理对检验后的物资展开标识，并单独放置和得当防水，避免任何由于储藏看管不当而导致的变质、损毁、遗失和混用，并定期检查物资状况。3.2对业主提供更多的物资的储藏和保护，按本手册第15条款的有关规定继续执行。3.3在储藏、保护过程中，例如存有遗失、损毁或不适用于等情况，物资采购部应当记录并向业主报告。4、业主选定分包商的管理4.1负责管理该分项工程的工程部负责管理非政府施工中的协同工作，检验人员负责管理对业主选定分包商的施工质量展开检查和环评。4.2对业主与之签订合约的分包商的施工及管理，检验人员辨认出不合格时除向分包商表示并不予记录外，并及时报告业主并按合约的规定展开处理。4.3分包工程完工后，由分包商将整理不好的有关工程完工资料缴项目，由技术准备工作部审查环评和留存。