医院药剂科药品采购供应管理制度.docx

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1、医院药剂科药品采购供应管理制度医院药剂科药品采购供应管理制度药品采购供应管理分为：计划采购管理、库房管理、供应管理和新药管理等项工作。一、计划订货管理计划采购管理既要充分及时地供应药品，又要防止滞留积压，在保证药品质量的前提下注意经济效益。具体要掌握好以下事项：（一）.根据本院基本药品目录和采用情况及库存量，由库房看管人员明确提出药品采购计划，经科主任审查批准后缴采购员继续执行。（二）.深入临床了解用药动态、新药使用和药品质量等情况，以掌握第一手资料，做好供应工作。（三）.在订货过程中，必须特别注意审查药品供应渠道的合法性。（四）.对药品质量不合格、原外包装损坏的药品必须及时退款、对调并备案。

2、（五）.根据季节疾病发病率情况，调整药品品种及购得量。二、库房管理库房管理必须特别注意以下几点：（一）.对毒、麻、精神药品及危险药品应当按规定分别设立库存摆。库房的条件应当与药品储藏建议吻合，例如冷藏、贮藏、防潮、通风、防鼠等条件。（二）.库房药品的放置可以按药理、剂型、给药途径、字母顺序等分类放置，同时必须创建货位卡，易于盘点和李丽静。（三）.入库药品要认真验收，应注意品种、规格、数量、有效期、真伪等，发现问题及时解决。（四）.强化有效期药品的管理，将所有库存的有效期药品发布于显眼处，定期检查。中药饮片必须特别注意虫蛀、变质，应当经常检查晾干。（五）.中、西药品通常应当遵从先进先出的原则，以

3、确保药品质量。（六）.库管人员调动工作时，必须在第三者监督下办理更替相关手续，并必须三方盖章，当众负责管理。三、供应管理供应管理指有药库供给调剂室、制剂室等有关科室药品过程的管理。（一）.领用科室向库房领药时，应填写请领单一式三联，一联交药品会计出账，一联药库存查，一联领用科室留存，领药后库房保管员和领药人员应签字以示负责。（二）.若药剂科存有计算机网络，则操作方式可以轻易在计算机网络上顺利完成。四、账目及统计数据缴费（一）.药品理应实物、会计账，根据库房看管管物不管账的原则，药库应当设立药品财务会计管理账目，当月作出统计数据报表和出入库及库存总金额报表。（二）.负责药品价格管理，接到药品调价通知后，立即通知调剂室、制剂室等使用科室，督促各使用科室更改价格，清点库存数，做出增值或减值报表。