房地产公司工程技术部工作职责.docx
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1、房地产公司工程技术部工作职责源于房地产 资料房地产开发公司工程技术部工作职责工程技术部是负责公司开发项目工程技术管理的职能部门,在总经理和分管副总经理的领导下,具体履行如下职责:一、负责项目建设前期设计方案报批和用地规划许可证、工程规划许可证的办理取证工作,做好与消防、审图、地质等报批部门的对接工作,并协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作;二、负责项目后期水、电、暖相关的各类管网、设施、设备工作的对接与办理;(包括自来水、排污、供暖、供电、设备、电气安装、监控系统、电话、网络、有线电视等)三、根据公司确定的项目开发计划,组织实施项目工程建设;四、负责管理工程项目建设总进度计划目标的确认和
2、监控工作;五、负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托、勘察过程的管理及勘察结果的验收工作;六、负责管理建设项目的初步设计与施工图设计委托工作,负责管理设计监理及设计协同工作,非政府施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作;七、负责管理施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作;八、负责管理建设工程项目的现场管理,合理规化施工现场,大力推进现场文明施工,建立标准化工地;九、对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行抽验以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作。十、负责新技术、新材料、新工
3、艺、新设备的技术论证和确定工作。十一、负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目建设过程中技术资料的收集、整理、归档及移交工作。十二、组织和主持工程项目合同谈判,会同有关人员共同确定合同条款,负责工程合同、协议的签订和管理工作。十三、负责管理工程进度表(结)算是基本建设、审查和工程成本分析工作,根据实际情况,明确提出成本掌控意见。十四、负责管理工程款缴付凭证的审查证实工作,负责管理工程经济护照的审查及管理工作,负责管理材料的认质认价工作。十五、与协作单位的联系洽谈工作。十六、组织工程技术人员的培训及培训资料书籍相关法规制度的收集与传达。十七、负责管理对工程材料价格的调研工作。十八、负责管理提供更多所有外协所须要工程资料,积极主动交会有关部门审查图纸。十九、公司领导信访部门的其他工作。
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