建筑智能化系统工程施工组织设计.docx

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1、建筑智能化系统工程施工组织设计建筑智能化系统工程的施工非政府设计前言工程质量是建设项目的核心，产品（设备、材料）质量是工程质量的前提，雄厚实力的施工队伍、先进科学的管理模式、井然有序的现场组织是工程质量的保障。施工组织设计是贯穿整个工程实施的纽带，它为工程质量提供了方法和手段。施工非政府的概念施工组织就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划一项拟建工程施工，寻求合理的组织与方法。建筑智能化的施工组织设计主要任务就是根据建筑智能化产品技术经济特点，结合建筑智能化的现代“4C”技术的应用（4C即：Computer 、Communicati

2、on 、Control、 CRT），实现工程建设计划和设计的要求，提供各阶段施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各专业、资源与时间、各资源之间的合理关系。在整个工程的实施过程中，按照客观的技术、经济规律，采用各种有效手段，做出科学的、合理的安排，达到工期短、质量优和成本低的目的，使工程取得最优的效果。施工非政府的促进作用施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。它是根据业主和设计方案对工程建设的要求，从工程实施的全过程中的人力、物力和空间等三个要素着手，在人力与物力，主体与辅助，供应与消耗，生产与

3、存储，专业与协作，使用与维护以及空间布置与时间安排等方面进行科学的合理布置，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，从而以最少的资源消耗取得最大的经济效果。它也是对工程实施全过程实行科学管理的重要手段，通过对施工组织的编制，可以全面考虑工程实施全过程的各种施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证工程按期交付使用。可以使施工企业提前掌握人力、材料和机具使用的先后顺序，合理安排资源的供应与消耗，合理地确定临时设施的数量、规模和用途。通过施工组织的编制还可以预计施工过程中可能发生的各种情况，可能使用

4、的各种新技术，事先做好准备、预防，为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据。可以把整个全过程的设计与施工、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来。施工非政府设计的内容与基本建设施工组织设计实际上是制订工程实施全过程的各项目标，制订合理的目标，采用各种行之有效的措施，利用现有资源（人力、资金、材料及设备等），充分发挥自身的优势，以保证工程按照预定计划逐步实施。一个完整的施工组织设计可以形象的比喻为一台具有各种应用程序的计算机，即：主板-工程规模；CPU-管理、技术目标（施工总进度计划和各系统施工及调试方案）；内存-各种流动资源；硬盘-各种资源（人力

5、、材料、机械等）；显示器-各种报表（进度、质量及安全等月报、季报）；外设-各种附件（文档管理、交工资料等）；操作系统-人员组织结构；应用程序-各项管理制度、各种体系及保证措施；市场价格-成本。挑选一台计算机的核心就是以获取最低性价比，做为计算机供应商，展现出和提升性价比将就是抢占市场最不利的武器，而提升施工非政府计划的性价比，就是在满足用户工程质量的前提下，缔造高资源消耗、低成本及短工期，最后赢得低收益。具备市场竞争力的施工非政府设计应当由核心和骨架两部分共同组成，核心部分必须根据该工程特点，融合自身的优势，找到施工非政府设计的闪光点；骨架部分由工程概况、施工非政府、质量保证等形成，从而剥夺它

6、生命活力和竞争力。施工非政府设计并不是一成不变、千篇一律，针对工程特点和难点，有所区别。对于工程规模小、结构复杂、技术建议低、使用新技术、新材料和新工艺的工程项目，必须基本建设内容详细的施工非政府设计；对于工程规模大、结构直观、技术建议和工艺方法不繁杂的工程项目，可以基本建设仅包含施工方案、施工总进度计划、人员非政府等直观的施工非政府设计。融合自身的实际情况，基本建设出来一分切实可行，具备可操作性、灵活性、指导性的施工非政府设计，充分发挥其理应的促进作用，最终并使工程实行在时间上达至速度快和工期短，在质量上达至精度高和功能不好，在经济上达至消耗太少、成本低和利润低的目的。以某智能综合办公大厦为

7、基准直观详述其内容及基本建设过程，如下：1.工程概况包含工程概述、技术设计方案、计划工期、工程特点、工程目标等内容。2.施工非政府包含施工管理机构及适当岗位职责、各种资源须要用量计划（劳动力资源配置、材料计划、资金采用计划及施工机具采用计划等）、施工总进度计划及确保措施、文明施工。从整个工程实行管理的角度启程，为工程实行制订一个管理目标及保证体系。3.主要施工方法及技术措施包括施工流程图、工程实施各阶段相关队伍、相关专业、相关人员及相关系统的划分、主要施工方法和各项经济技术指标（施工准备阶段、主要工序施工方法和技术措施、各子系统主要施工方法及技术经济指标、施工中的难点及解决方案）、工程防护方法

8、和措施、各子系统调试方案、工程联调方案。该部分着重于工程实施的技术方案，针对工程实施过程中应用到的新技术、新工艺及将会遇到的难点，提前做好规划和制定解决方案。为工程实施制定一个技术目标及保证措施。4.工程质量方针、目标、质量保证体系及措施包含工程质量方针及目标、质量保证体系及质量管理岗位职责、质量保证措施（工程准备工作、材料订货、机械采用、施工过程、工序管理、不合格品、文章5.基本建设施工非政府设计的依据包含基本建设工程施工非政府设计所须要依据的各种标准、规范、设计图纸，现场实际情况，减少工程非政府设计实行的可行性。为整个工程实行提供更多了一个参照目标。6.附件包括文档管理（工程实施过程中的进

9、度计划表、月报及季报等、变更通知单、设备到货、验货清单、安全记录、系统运行记录、项目阶段小结、重要会议纪要、往来传真等）、竣工文件（开工报告、工程备忘录、设备和材料说明书、施工技术交底、工程联络单、质量记录、安装记录、调试记录、竣工报告、竣工图等）。为工程实施过程中文件管理提供一个目标。总之，施工非政府设计应当尽量以图表、方框流程图则表示，并使其直观、简洁明了，更具备条理性和可操作性。施工非政府应当推行真正意义上的项目经理负责制，同时实现责、权、利的统一，在项目经理强有力的领导下，依据施工非政府计划制订的各项目标，采取有效的措施，实行各项管理制度，监督现场继续执行情况，实时调整工作重点，保证对

10、工程质量、安全、工期、进度、成本五大要素展开全方位的掌控，达至预期目的。施工非政府的贯彻落实、检查和调整施工非政府设计的基本建设为实行新建项目的生产过程提供更多了一个可取的方案，往往很多单位仅归返形式，然而只有确保其贯彻执行下去，就可以彰显这个方案的经济效益和社会效益。施工非政府贯彻落实的实质也就是把一个静态平衡的方案放在不断变化的施工过程中，考核其效果和检查其好坏的过程。为了确保其成功实行，应当搞好以下几个方面的工作：表达施工非政府设计的内容和建议经过审核后的施工非政府设计，在动工前要举行各级的生产技术会议，逐级展开交底，详尽的传授其内容、建议和施工的关键与确保措施，非政府群众广为探讨，制订

11、顺利完成任务的技术非政府措施，做出适当的决策。制订各项管理制度施工非政府设计贯彻落实的成功是否，主要依赖于施工企业的管理素质及经营管理水平。而彰显企业素质和水平的标志，是企业各项管理制度的完善是否。实行技术经济承包制为了更好地贯彻执行施工非政府设计，应当实行技术经济承揽制度，积极开展劳动竞赛，把施工过程中的技术经济责任同职工的物质利益融合出来。统筹安排及综合均衡在项目的实行过程中，做好人力、物力、财力的统筹安排，维持合理的施工规模，既能够满足用户工程实行的须要，又能够增添较好的经济效果。施工中的任何均衡都就是暂时的和相对的，均衡中必然存有不均衡的因素，不断地展开工程实行过程中各种条件的综合。进

12、一步健全施工非政府设计，维持施工的节奏性、均衡性和连续性。施工非政府设计的检查施工非政府设计检查的内容包含工程进度、工程质量、材料消耗、机械采用和成本费用等，把主要指标数额同其适当的施工内容、施工方法和施工进度的检查融合出来，辨认出其问题，为进一步分析提供更多依据施工非政府设计的调整根据施工非政府设计继续执行情况的检查、辨认出的问题及其产生的原因，制订改良措施或方案，对施工非政府有关部分或指标展开适当的调整，并使施工非政府设计在代莱基础上同时实现代莱均衡。结束语建筑智能化系统工程具备技术密集、施工工艺繁杂、工期短（所指其实行充斥整个建筑物建设的全过程）、施工周期短（指工程量主要分散在建筑物主体收尾阶段实行）、各专业融合密切、施工队伍多、施工人员素质建议低、技术更新换代慢等特点，必须从采用方便性、可维护性、结构合理性、整体统一性、外观一致性等多方面展开全面考量。而一个健全的施工非政府设计较好的贯彻执行，将就是同时实现这些目标的基础。聪明的业主也越来越注重施工队伍的挑选，对施工非政府设计也钟爱存有尽如人意。所以我们不论是为了自身合理利用资源、减少工程成本、提升工程利润、提升工程质量、刻画较好的信誉，还是为了提升招投标活动的竞争力，都建议我们基本建设一份切实可行，具备自己公司特色的施工非政府设计方案。文章