房地产企业值班管理制度.docx

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房地产企业值班管理制度房地产企业值班管理制度1、公司值守工作由办公室统一管理协同，重点搞好节假日及夜间值守精心安排。2、办公室负责管理公司日常值守工作，搞好上传下达、工作联系和公务招待，帮助公司领导处置日常事务和突发事件。3、节假日要结合工程面目建设和重点工作实际情况，合理进行值班安排。办公室要以书面通知，加强值班联系管理，确保各项工作顺利进行。4、根据工作须要，在星期天必要时办公室也必须搞好值守精心安排，并提早不予发布。5、在项目建设项目工地，项目部要安排夜间值班。负责生产协调和生产区域安全，报告联系处理工作中的矛盾和问题。6、值班人员必须严格遵守值守纪律，坚守岗位，严禁耽误、旷工，严禁随意返回值守点，严禁干涉值守以外的其它工作。7、值班人员必须详尽搞好值守记录，办公室展开联系和监督。