制造企业品质管理部职责范本.docx

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1、制造企业品质管理部职责范本更多精品来自 保安 企业品质管理部职责范本轻易上级：分管副总经理;直属部门：质检科、质管科;管理权限：受分管副总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责;主要职能：1.坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报;2.严格执行公司规章制度，深入细致履行职责其工作职责;3.负责管理非政府质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟定、检

2、查、监督、掌控及继续执行;4.负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷;5.负责管理创建和健全质量保证体系。制订并非政府实行公司质量工作纲要，完善质量管理网络，制订和健全质量管理目标负责制，保证产品质量的平衡提升，力争尽早通过ISW9000论证;6.配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度;7.负责管理对公

3、司产品、工作和服务质量展开监督、检查、协同和管理;8.负责管理收集和掌控国内外质量管理先进经验，传达质量信息;9.负责管理公司质量事故的处置。参予由于产品出来玫引发质量异议、退款、赔偿等质量事件的处置。会同非政府调查、分析、仲裁、协同各种质量纠纷，并明晰的明确提出处理意见。通常质量事故，由本部全权处理，关键性质量事故，本部明确提出处理意见，报主管副总签订意见后，报总经理办公会议探讨，经总经理盖章同意批准后，下文处置;10.负责管理创建和完善质量岗位责任感。明晰各岗位职责、权力和义务，及时制定或修正并严苛贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律;11.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据;12负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量;13.负责管理定期展开质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划均衡可以用口头或书面汇报，对于关键性质量事故，非政府专题分析可以分散汇报，特定应急情况向主管领导或总经理个别汇报;14.按时顺利完成公司领导信访部门的其他工作任务;