项目部施工现场本年度安全生产管理目标考核办法.docx

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项目部施工现场本年度安全生产管理目标考核办法项目部施工现场本年度安全生产管理目标及考核办法根据公司整体安全生产工作目标，制订本（项目部）施工现场安全生产工作目标：1、伤亡事故掌控指标：杜绝轻伤以上关键性伤亡事故，重伤事故频率掌控在*以内:2、安全生产、文明施工创优目标：安全合格：本施工现场按JGJ59-99建筑施工安全检查标准检查罚球均在分后以上，达至*水平；文明施工：按标准中文明施工检查达至*分后以上，达至水平。3、轻易经济损失掌控指标：本施工现场全年施工杜绝关键性机械事故，关键性火灾事故，核爆事故同时实现安全生产无事故。安全责任目标分解图责任目标同时实现责任目标有关责任人项目经理施工员技术员安全员设备员材料员瓦工班组长木工班组长钢筋班组长电工捍卫班组长后勤副组长1、伤亡事故掌控指标2、安全合格3、文明施工4、评先创优5、设备较完整6、安全教育7、上岗上岗则表示原产至责任人的分项管理目标 考核办法：（自的定）考核依据以项目部制订安全生产目标JGJ59-99建筑施工安全检查标准，以及各有关安全技术规范等。考核时间：每月考核一次考核对象：所有有关责任人考核人员：项目部安全生产领导小组考核记录：以1-3项目部各类人员安全生产责任（目标）考核记录为记录，同安全生产责任考核一并展开。