房地产开发部经理岗位工作职责说明书.docx

《房地产开发部经理岗位工作职责说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产开发部经理岗位工作职责说明书.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、房地产开发部经理岗位工作职责说明书房地产开发部经理岗位职责说明书岗位编号：0112所在部门：房地产开发集团有限公司岗位定员：1岗位名称：开发部经理轻易上级：主管副总经理轻易下级：报建员职责与工作任务：本职：负责管理公司项目的引入、前期谈判、相关手续按程序一、职责定义组织制定本部门公司年度经营实施计划，经总经理办公会批准后，负责组织实施并检查督促工作任务：负责管理公司年度经营计划和公司总目标在本部门内的进行工作，并展开审查基本建设本部门年度计划，报上级批准后继续执行二、职责定义策划公司项目研发工作工作任务：掌握公司开发区域范围内项目开发情况，土地供应情况及相关政策负责管理项目的引入、前期谈判、土

2、地投标工作负责管理土地款划拨计划和按程序工作三、职责定义非政府实行项目所有相关手续的按程序工作工作任务：主持土地、规划、环保、立项、人防、消防、建设、市政、房管、质检、公安、各专项办公 室、街道、村镇、军事等政府部门和国家机构的审批工作策划自来水、地下水资源、偷排、电力、煤气（天然气）、供热、道桥、交通、园林、教育 、通讯、电视等有关单位的业务联系工作策划与公司项目建立联系单位的公关工作将所有与项目有关文件缴办公室档案员建档看管四、职责定义负责管理处置公司关键性突发事件工作任务：根据许可，处置特定事项或关键性突发事件向主管副总汇报特殊事件解决方案，并请求授权事后对解决过程进行总结，向主管副总进

3、行汇报五、职责定义由主管副总许可处置的其他关键事项权力：本部具体内容工作积极开展的决策权对部门计划继续执行结果考核奖惩存有决策权对阶段性公关活动方案和费用预算有决策权对项目公司开发工作有垂直组织管理工作权利化解特定事件和关键性突发事件的临时许可工作协作关系：内部：公司内所有部门外部：政府及其他有关部门供职资格：教育水平：大学以上学历专业：房地产管理专业及其他有关专业培训经历：房地产专业培训经验：3年以上有关工作经历知识：具备相应的房地产专业知识，掌握房地产开发全程操作程序技能技巧：娴熟采用Office专业办公软件、能采用CAD软件看看图具备一定的协同能力、人际沟通能力，继续执行能力其他：使用工具设备：网络、计算机的使用、一般办公设备使用工作环境：办公场所、政府部门、公关场所工作时间特征：正常工作时间，根据工作情况上班附注：开发部经理由主管副总奖提名，总经理任命，其工作对主管副总负责管理