公司生产使用的工装、模具管理程序.docx
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1、公司生产使用的工装、模具管理程序公司生产使用的工装、模具管理程序1 适用范围本标准适用于于公司生产采用的工装、模具的采用和管理。2 提及标准以下标准所涵盖的条文,通过在本标准中提及而形成为本标准的条文。本标准出版发行时,右图版本均为有效率。所有标准都会被修改,采用本标准的各方应当深入探讨采用以下标准最新版本的可能性。ISO 9000:2000 质量管理体系-基本原理和术语ISO 9001:2000 质量管理体系-建议Q/SDC 1001-2000 质量手册3 职责3.1 生产副总经理负责管理工装模、夹具掌控的领导。3.2 生技部负责管理工装、模具设计和总体管理监督工作(创建公司工装、模具台帐等
2、)。3.3 供应部负责管理工装、模具设计确认后的订货落实工作。(生技部专职帮助)。3.4 生技部、供应部和采用部门会同对工装、模具实行检验。3.5 车间和使用部门负责工装、模具的日常管理(建立分台帐及维修保养记录等)。4 工装、模具的布局4.1 新产品工装、模具的布局由总师筹办提出申请,水泵工装、模具由各采用部门明确提出,经生技主管审核后方可以信访部门,各采用部门创建工装、模具分后台帐(提示信息的附件A)。4.2 工装、模具以外加工为主,投入使用前应按3.4条对工装、模具进行验证,符合设计要求的开具验证报告(提示的附件B)并编入台帐。5 工装、模具的投用5.1 工装、模具投用前应当证实其技术状
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