公司员工职称管理规定7.docx

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1、公司员工职称管理规定(7)更多精品法规公司员工职称管理规定（七）一章 总 则第一条 为引导公司员工积极向上，努力提高业务水平和能力，与社会职称管理工作相适应和贯通，特制订本规定。第二章 非政府机构第二条 公司设立非常设临时性专业技术职称领导小组。小组规模依据企业规模确认，通常为57人，大型企业或企业集团还可以在领导小组下分设各职称系列小组。第三条 职称管理工作具体由人事部承办。第三章 管理原则第四条 凡具有专业技术职称侯选资格者，均可提出申请职称评审。第五条 对须要职称的岗位，引导或建议具备职称资格。第六条 公司实行技术资格评审与职务聘任分离制度。资格证书仅作为聘用的一个依据，不一定与工资待遇

2、挂钩。第七条 公司鼓励员工为提高业务能力，自主参加社会职称资格考试，如计算机、会计师、评估师等。第八条 员工的职称评审依国家和当地职称评定时间精心安排，原则上1年1次。第九条 对成绩优异者，可以破格评定职称或雇用。第四章 管理体制第十条 公司依不同经营管理内容，设立不同的职称系列，如工程技术、经济专业、会计专业、统计专业、翻译、档案、技师等。第十一条 职称类别为：初级、中级、高级三类。第十二条 公司职称领导小组职责：1. 根据国家和当地政府有关规定，结合公司实际制定相应工作计划；2. 对申请人的资格展开审查；3. 对申请人的申请材料进行评审、考核、评分、确认；4. 上报上级有关部门核准；5.

3、颁授职称资格证书。第十三条 本公司没高级职称评定资格时，应当报经上级主管或归口管理部门审核。第五章 评审程序第十四条 本人申请。申请人填写专业技术职称申请表，主要填写近3年能反映本人业务水平的工作总结、技术报告、论文、译文等资料第十五条 部门所推荐。部门主管应付申请人材料审查，核对部门意见。第十六条 材料审查。公司领导小组审查呈报材料，辨别其真实性、合理性，对保密材料展开妥善解决。第十七条 评审。公司核对评审意见。第十八条 按程序。在公司权限范围内的评审结果，呈报上级主管部门备案；在公司权限外的职称提出申请，明确提出所推荐意见，上报上级主管部门评审。第十九条 发证。将核准证书颁授给提出申请员工，并计入员工个人档案。第六章 附于 则第二十条 本规定由人力资源部表述、继续执行，经总经理办公会议核准施行。