房地产公司工程总监岗位工作职责.docx

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1、房地产公司工程总监岗位工作职责表格房地产公司工程总监岗位职责一、项目管理中心职能1、承担企业产品前期的研发管理、设计管理、工程招投标管理、工程项目报建管理；承担本地工程材料（设备）招标工作及合同实施，承担异地工程材料（设备）招标工作及材料（设备）供应实施的监督管理；承担售后管理工作。2、项目中心由工程总监负责管理，在分管副总裁领导下积极开展工作，领导工程技术部和采购部。二、岗位设置：工程总监、工程技术部经理、设备工程师、计划工程师、景观（装饰）工程师、土建工程师、售后服务工程师、工程资料员，采购部经理、材料工程师、材料统计员。三、工程总监轻易上级：分管副总裁轻易下级：工程技术部经理、采购部经理

2、本职工作：项目前期管理与质量监督岗位职责：（1）负责新建项目的建安费、配套费、前期费、开发管理费及不可预见费用等成本测算，测算书按程序报批；（2）负责管理项目前期产品研发成果审查，按程序按程序；（3）负责管理非政府施工图纸内审工作；（4）负责审核项目的销售面积与公摊面积的计算结果；（5）负责管理审查地质勘察合约、设计合约（除平面设计、多媒体设计）、环评合约、监理合约、施工合约、材料（设备）订货合约，按程序按程序；（6）负责管理审查设计成果评审意见；（7）负责管理在集团招标领导小组的领导下非政府项目设计施工、材料（设备）订货招标工作；（8）负责管理领导工程技术部办理项目动工前各种建设相关手续；（9）负责管理审查工程设计变更；（10）负责管理审查本地项目乙供调节器材料（设备）价格的认价和异地项目少于一万元以上材料（设备）价格的认价；（11）负责管理审查甲可供材料（设备）供应计划及价格；（12）负责管理项目售后服务领导工作；（13）负责管理核查工程经济护照；（14）负责管理核查新项目开发计划；（15）负责管理核查项目部工程进度及拨出计划；（16）负责管理核查工程进度割算和工程完工财政预算；（17）参予拟将研发项目的策划定位与可行性研究；（18）参予检查、督导项目部项目建设过程的各种管理工作，全面落实项目部的目标考核；（19）顺利完成领导信访部门的其他工作。