房地产公司人才聘用管理办法.docx

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1、房地产公司人才聘用管理办法更多内容源自 物业服务合同 一、总则(一)、集团公司引进人才遵循的基本原则是保证公司需要与个人发展的有效契合,各级公司必须遵照集团管理制度的规定,通过严谨、系统、客观的招聘评估程序,筛选和吸收契合型人才。(二)、集团公司严格遵循国家和地方政府有关法规要求,规范和健全劳动用工制度,与员工建立平等互信的劳动合同关系,并将之作为稳定员工队伍、控制人才有序流动的基本措施。二、员工招录(一)、招录提出申请审核1、 各级公司员工招录,首先应当由用人部门(公司)明确提出人员招录审批表(HRG301),明晰招录岗位、供职建议,以及拟将使用的招录方式等,并按规定的招录权限按程序。a)总

2、经理助理、总监级别(包含同等级别技术类)以上(不含)人员和集团总部人员由集团人力资源部审查,集团总裁核准。b)基本建设内其它人员由各公司综合管理部审查,各公司总经理核准。但须在人员上岗当月内及时呈报集团人力资源部备案。2、 招录提出申请的明确提出和审核,应当确保拟将招录提出申请内容:a)符合年度人员编制计划;b)岗位设置明晰,()尚无该岗位的职务说明书,包含工作范围和供职条件;c)招录方式可取。3、 人员招录审批表经审核后,由所在公司人力资源部(或综合管理部)负责管理非政府展开招录工作。必要时,可以由集团人力资源部协同各公司综合管理部分散非政府招录工作。(二)、 招录审查及聘用1、 Loupe

3、原则a)具备良好的道德品质;b)原则上须全日制本科以上学历(商管、物管公司可适当放宽),如属个别特殊人才可适当放宽但须报集团人力资源部审批。c)能够胜任勒韦县之岗位;d)合乎企业对人才成本的建议;e)存有恰当的求职者动机和较好、积极主动的工作心愿。2、 各级公司招录工作必须按集团员工招录管理规范(HRG302)规定,遵从以下程序对实习人员展开全面、客观评价,以保证公司雇用员工满足用户工作建议。a)初筛及复试b)技术考核c)背景审查、调查d)初审e)健康检查f)审核3、 经审批录用的招聘人员,由所在公司人力资源部(或综合管理部)发出通知,并与其签订新进员工聘用确认书(HRG303),约定报到日期

4、。4、 各级公司人力资源部(或综合管理部)负责管理崭新员工的放假准备工作工作,指导、帮助崭新员工办理放假相关手续,并按集团崭新员工聘用相关手续办理规范(HRG304)的规定继续执行。5、 各下属公司招聘人员情况,应在新员工正式报到前由综合管理部向集团人力资源部报备,资料包括:人员招聘审批表、面试评估表(HRG305)、新员工录用审批汇签表(HRG306)、新进员工聘用确认书、求职申请表(HRG307)等。(三)、 试用及隋东亮1、 所有崭新步入员工均应当推行试用,各级公司在与崭新入员工签定劳动合同时不予明晰,并按劳动合同签定及播毕规范(HRG308)的建议继续执行。2、 崭新员工试用期八十,由

5、其所在公司人力资源部(综合管理部)负责管理按集团隋东亮管理规定(HRG309)的建议,非政府崭新员工的隋东亮考核评估。考核结果包含三种:a)考核评估合格,由人力资源部(综合管理部)按规定办理隋东亮相关手续;b)缩短试用期;c)即时解雇。3、 各直属公司员工隋东亮考核评估结果应当报集团人力资源部备案,员工隋东亮审核权限按上述界定继续执行。三、 劳动合同签定及播毕(一)、各级公司均应当根据国家及当地政府部门的规定,与公司员工签定正式宣布的劳动合同。劳动合同的签定应当遵从公平自愿、协商一致的原则。(二)、集团人力资源部就是劳动合同管理的主管部门,对各公司劳动合同的签定、履行职责、更改、中止等过程展开

6、监督、检查和指导,并负责管理集团总部工作人员、直属公司总经理助理级别以上(包含总经理助理)人员劳动合同的签定和管理。(三)、各公司综合管理部负责管理本公司总经理助理级别以下人员劳动合同的签定,并对合约展开管理。(四)、各级公司与员工签定劳动合同必须遵从集团劳动合同签定及播毕规范,按集团规定签订合同:合约内容、合约期限、试用期、签下主体及许可签下人员等。(五)、劳动合同继续执行过程中,合约签订合同条件发生变化,经合约双方协商一致,可以书面形式更改劳动合同的内容,做为劳动合同的附件,与合约具备同等效力。(六)、劳动合同届满前一个月内,各级公司人力资源部(综合管理部)应当非政府展开任期考核,并根据考

7、核结果同意与否签下劳动合同。1、同意签下合约的,按劳动合同签定及播毕规范继续执行;2、同意不再签下合约的,即为为合约中止,按下列劳动合同中止、中止的规定继续执行。四、劳动合同中止、中止(一)、劳动合同中止、中止的情形包含:1、 合约期间员工明确提出解除合同;2、 合约期间公司明确提出解除合同;3、 合约届满员工明确提出不再签下合约;4、 合约届满公司明确提出不再签下合约。(二)、员工明确提出中止或解除合同1 、员工提出终止或解除合同时,均应提前向本部门经理(直接上司),或公司人力资源部(综合管理部)递交辞 更多内容源自 物业服务合同本文艺文志：各级公司员工招录，首先应当由用人部门(公司)明确提

8、出人员招录审批表(HRG301)，明晰招录岗位、供职建议，以及拟将使用的招录方式等，并按规定的招录权限按程序。职申请书。2 、各级公司接到员工请辞申请书(HRG310)后,应当按集团劳动合同中止、中止规范(HRG311)办理有关审核相关手续,证实合乎中止、解除合同条件。3、 员工请辞审核权限的界定,按上述规定继续执行。4、 请辞申请书经批准后,劳动合同正式宣布中止或中止,由公司人力资源部(综合管理部)负责管理严格执行和帮助请辞员工办理辞职相关手续。5、 所有请辞员工,各公司人力资源部(综合管理部)应当根据其个人意愿非政府展开辞职会面,征询请辞员工意见,并呈报集团人力资源部,以利改良公司管理工作

9、。(三)、公司明确提出中止、解除合同1、 公司提出终止或解除合同的,必须由用人部门提前向公司人力资源部(综合管理部)递交辞退(解聘、不再续约)审批表(HRG312),并按规定的人事管理权限进行审批。2、 公司明确提出中止或解除合同必须合乎劳动合同中止、中止规范中规定的条件,各公司人力资源部(综合管理部)应当核实情况,以供领导审核。3、 顺利完成审核程序后,公司人力资源部(综合管理部)负责管理书面通知解雇(辞退、不再续约)员工,并严格执行和帮助解雇(辞退、不再续约)员工办理辞职。4 、建议、审核和办理员工解雇(辞退、不再续约)必须严格遵守国家和当地政府部门的规定,合理、科学合理地保护公司和员工双

10、方的利益。五、辞职管理(一)、员工辞职(请辞、解雇)批准后,员工所在部门应当协调人力资源部(直属公司综合管理部)严格执行辞职员工办理工作更替相关手续,并完备核对辞职工作更替表中(HRG313)。(二)、所有解雇员工均应当根据解雇员工个人意愿,由所在公司人力资源部(或综合管理部)经理非政府解雇会面,并如实核对辞职会面目录(HRG314)。(三)、需做辞退补偿的,由辞退员工填写辞退补偿申请表(HRG315),经逐级报批后,财务部负责支付补偿款项。(四)、各直属公司人事主管负责管理将部门业务主管以上级别辞职员工的请辞申请书、解雇(辞退、不再续约)审批表、辞职会面目录和辞职工作更替表中上报集团人力资源部备案