工程项目总监理工程师职责权限.docx

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1、工程项目总监理工程师职责权限工程项目总监理工程师的职责与权限总监理工程师是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。对监理工作有最后的决定权。（1）审核开工报告，发布开工令。（2）执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理工作计划，组织实施，并督促、检查执行情况。（3）保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。（4）审查施工单位挑选的分包单位的资质。有权解职不合格承包商和分包商的项目负责人和有关人员。（5）审查施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案

2、和施工进度计划。（6）审查施工单位的工程款缴付提出申请，签订缴付凭证。（7）出席设计单位向施工单位的技术交底会议。（8）参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。（9）签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来公文函件及报送的各类综合报表。（10）按监理合约权限签订更改设计审查意见。（11）组织编写并签发监理月报、季报等监理工作阶段报告、专题报告和监理工作总结报告。（12）检查驻地监理组在签订隐密工程检查的继续执行情况。（13）审查签认分部工程和单位工程的质量检验测评资料，审查施工单位的完工提出申请，非政府监理人员对环评工程项目展开质量检查，非政府工程初验，出席工程项目的竣工验收。（14）严格执行整理各种技术档案资料。（15）审查工程决算。负责管理撰写工程完工质量评估报告。（16）策划整理工程项目监理资料，定期、及时向指挥部报告工程事实，并将有关资料转交建设单位。（17）分析监理工作状况，不断总结经验，按时顺利完成半年、一年、工程完工各阶段的监理工作总结。（18）非政府撰写工程质保阶段监理工作计划并且非政府实行。