EOQ库存管理模型.docx
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1、EOQ库存管理模型更多精品: 总结 EOQ库存管理模型EOQ(EconomicOrderQuality)称作经济交付批量,即为通过库存成本分析求出在库存总成本为最为小时的每次交付批量,用来化解单一制市场需求物品的库存管理问题。EOQ库存管理模型中的成本主要包含:获得成本。就是指是获得某种库存物资而开支的成本,通常用TCa则表示,包含订货成本和添置成本。储存成本。就是指是维持库存而出现的成本,包含库存挤占资金应付的利息以及采用仓库、看管货物、货物损毁变质等开支的各项费用,通常用TCc去则表示。也分成固定成本和变动成本。缺货成本。是指由于存货供应不足造成供应中断而造成的损失,如失去销售机会的损失、
2、停工待料的损失以及不能履行合同而缴纳罚款等,通常用TCs来表示。常用EOQ库存掌控模型经济订货量的基本模型成立的假设条件:企业能够及时补足库存,即为须要订货时便可以立即获得库存。能够分散发货,而不是陆续发货。不容许缺货,即为缺货成本TCs为零。需求量平衡,并且能够预测。存货单价维持不变,不考量现金优惠。企业现金充裕,不能因为紧缺现金而影响发货。所须要存货市场供应充裕,不能因买不起须要的存货而影响其他。计算公式:Q=2SD/CiQ为经济批量;S为每次订货费用;D为所须要用量;Ci为单位储存成本。每年最佳订货次数公式:N=D/Q=D/2SD/Ci=DCi/2S最佳订货周期公式:T=360/N存货总
3、成本公式:TC=2SDCi(二)基本模型的拓展订货提早期R=L*d再订货点,用R去则表示。它的数量等同于交货时间(L)和每日平均值须要用量(d)的乘积。存货陆续供应和采用公式:Q=2SD/Ci*p/p-d库存管理的方法主要存有ABC管理法、定量订货法、定期订货法以及经济订货法(EOQ)、JIT库存管理方法等。管理ABC管理法又叫做ABC分析法,就是以某类库存物资品种数占到物资品种数的百分数和该类物资金额占到库存物资总金额的百分数大小为标准,将库存物资分成A、B、C三类,展开分级管理。ABC管理法的基本原理:对企业库存(物料、在制品、产成品)按其关键程度、价值多寡、资金占用或消耗数量等展开分类、
4、排序,通常A类物资数目占到全部库存物资的10%左右,而其金额占到总金额的70%左右;B类物资数目占到全部库存物资的20%左右,而其金额占到总金额的20%左右;C类物资数目占到全部库存物资的70%左右,而其金额占到总金额的10%左右。ABC分类库存管理方法A类库存物资的管理:(1)发货必须诚。(2)发料必须诚。(3)与用户密切联系,及时介绍用户市场需求的动向。(4)恰当挑选安全系统,并使安全库存量尽可能减少。(5)与供应商密切联系。C类库存物资:对于C类物料通常使用比较粗放式的定量掌控方式,可以使用很大的订货批量或经济订货批量展开订货。B类库存物资:介乎A类和C类物料之间,可以使用定量订货方式居
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