房地产集团公司监事会会议制度.docx
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1、房地产集团公司监事会会议制度文章来源自 物业经理人房地产集团有限公司监事会会议制度第一条 为规范X 城房地产集团有限公司(以下缩写公司)监事会会议(以下缩写会议)工作,提升监管工作的有效性,保证监事会依法单一制、有效率行使监督权,依照公司法及本公司章程,特制订本制度。第二条 监事会是公司的常设监察机构,对公司的财务会计工作及董事和总经理等高级管理人员执行职务的行为进行监督。第三条 监事会议事方式主要实行定期会议和临时会议的形式展开。会议由监事会主席策划。监事会主席因故无法应邀出席,应当委托一位监事策划。第四条 监事会由监事会主席招集,每年举行1 至2 次会议。第五条 监事已连续2 次无法亲自出
2、席会议、也不委托其他监事代其行使职权的,应当视作并无行使职权能力,由监事会提出申请股东会更改监事人选。第六条 会议主要议题通常应当包含:(一)审核公司年度、期中财务报告,从监督角度提出监事会的分析意见及建议;(二)重点分析评价公司预算执行情况、资产运行情况、重大投资决策实施情 况、公司资产质量和保值增值情况;(三)讨论监事会工作报告、工作计划和工作总结;(四)表决对董事、总经理违法行为的惩罚措施;(五)订立对董事会决议的行政复议建议;(六)探讨公司章程规定和股东会许可的其他事项。第七条 存有以下情形之一的,经监事会主席或 l/2 以上监事同意,或应当总经理的建议,监事会可以举行临时会议:(一)
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