供电所年度经营指标考核办法.docx

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1、供电所年度经营指标考核办法供电所年度经营指标考核办法为了搞好我单位经营管理工作，进一步树立企业以经济为中心的经营思想。实行客观的经营动态管理，结合我单位的实际情况，特制定如下经营指标考核管理办法；一、10千伏线路的线损率为、电费回收率、删表率、删核收差错率，考核办法如下：1、线损指标率为在7%的基础上每逊于+1或再降-1百分点,造句表员50元,月考核就是落空.2、电费回收率高于100%的，将在抄表员的工资中扣电池费和，月考核时落空。3、抄表率如有估、漏、抄的现象，第一次发现罚抄表员100元，第二次发现罚款200元，如有第三次的话将责令下岗培训，合格后方可上岗。4、删、核、交差错率，在千度以下者

2、，判罚其100元，千度以上，万度以下者，判罚其500元，万度以上者轻易下岗工人培训3个月，并且考试合格后方可以上岗。二、0.4kv线损率为，电费回收率，删、核、交差错率考核办法：1、线损率为在11.5%的基础上每逊于+1或再降-1个百分点，造句表员20元。2、电费回收率高于100%的，在抄表员工资中甩其适当金额充交电费，月考核落空。3、删表率，辨认出估、凿删现象，第一次辨认出造句表员50元、第二次辨认出判罚其200元，例如在发生一次就责令其下岗工人培训3个月，并考试合格后方可以再次上岗。4、抄、核、收费差错率100度以下者罚抄表员50元，100度以上1000度以下者罚200元，1000度以上者将责令调离抄、核、收岗。以上制度我们将会严格执行，确保我单位今年的各项经营指标能顺利完成。-供电所于*年制订，*日已经开始继续执行