建筑工程质量管理和实施要求.docx

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1、建筑工程质量管理和实施要求建筑工程质量管理和实施要求所有进场管理人员都必须先进行规范标准、质量计划，施工组织设计、施工方案等学习，方可进行工作面。管理人员必须严格按照质量计划中的职责和工作流程进行工作。所有分后承包商和分后供应商必须严苛按照总承包方和业主监理的指令、管理建议展开施工。施工过程中必须采取“样板制”、“质量一票否决制”、“工序管理点控制制度”、“质量预控制度”、“PDCA 工作制度”、“技术复核制度”。总承包方每月举行一次质量工作会议，秉持每周讨论会，秉持质量巡查，秉持检查制度。总承包方每月编印一期工程质量通报。本工程使用文字、视频、照片、电子媒体等质量记录形式。本工程质量技术资料

2、管理按照中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法进行施工全过程的监督管理。在施工全部过程中设置专人负责工程录像或光盘制作，制作并编写一本工程实录。工程录像带或光盘内容主要包括：工程简介、工程各部分的质量状况、主要施工方法和技术措施、采用的新工艺、新材料、新设备等。录像带要体现出工程结构和装饰装修施工及竣工后的工程面貌。录像带主要突出表现出施工过程的控制情况、样板间的做法、关键节点部位、重要分部及分项工程的做法。开始录像之前要求起草一份录像带或光盘的策划文字材料，各部分出现的先后顺序和时间长短等要事先策划好，要求画面与配音相吻合 ，要求用普通话配音，语言要求简洁、明快、声音洪亮。在编制工程实录以照片为主，辅以简洁的文字介绍。主要内容包括工程概况、主要平面布置图、技术特点、技术难点，表现各工序施工过程照片、样板间及工程外貌照片、项目上的一些重要活动等。