师大后勤固定资产管理办法.docx

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1、师大后勤固定资产管理办法更多精品来自 保安师大后勤固定资产管理的暂行办法根据教育部及省、市政府对推进高校后勤社会改革工作的要求，按照院后勤社会化改革方案的规定，结合我院实际，特制定本办法。一、学校后勤旧有固定资产和经营服务中追加的规定资产，都就是国有资产，所有权属于学校。二、学校后勤固定资产推行所有权和经营权拆分，后勤发展总公司对资产具备经营使用权。三、学校根据公司分担的经营服务范围，分散后勤资源优化布局，融合校内市场实际，确认交货公司归口采用和管理的资产(房屋、设施、设备等)。四、产业后勤管理处行使对公司管理资产状况的监督、检查职能。会同学校有关部门对上述资产展开清查明确，按资产功能与类别，

2、展开产权备案，列入学校固定资产展开统一管理。五、公司存有义务保证固有资产不外流，并分担经营性资产的保值变现责任。公司经营采用资产时应保证资产安全，在经营服务过程中负责管理搞好上述资产的保护、维修保养工作。六、公司对资产没土地出让、抵押、出租、卖掉等处理权利。资产出现损坏、遗失的，按学校有关规定申报处置。资产除役按学校有关审核相关手续展开。七、公司经营使用资产属纯服务型的，学校负责其更新、维护、维修费用;属纯经营型的，由公司负责更新、维护、维修费用;属经营服务型的，经核算、协商，在协议中明确双方责任。八、公司出资采购大型设备和设施大型维修，都应由学校职能部门按相关部门规定，通过论证、招标、验收，结算等程序办理。九、公司的资产保护、维修保养状况及追加资产数额就是考核其经营业绩的关键指标。