饮料销售省级经理的岗位职责.docx

《饮料销售省级经理的岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《饮料销售省级经理的岗位职责.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、饮料销售省级经理的岗位职责饮料销售省级经理的岗位职责省级经理的工作职责1、将公司下发的任务指标逐级分解至各客户经理，2、确定本省销售目标与主攻方向，并制订相应的计划与策略，对销售的完成负全责。3、根据市场情况设置销售区域，4、遴选区域经理、客户经理，并负责管理分管区域内区域经理、客户经理工作的指导、检查与考核5、制定与监督工资资金分配方案的落实。6、制订本省广告降价总体策划方案与广告投放方案，审查、指导、监督区域经理合理展开广告精心安排与导入工作。7、负责管理全省网络的管理8、制订全省经销商、二批商设置方案9、开办与出局经销商的审核。10、制定负责策划组织全省内的大型促销活动，11、对各区域经

2、理明确提出的各项降价方案展开预审。12、介绍全省的整体销售情况、渠道运转情况13、完成综合性市场调查与预测报告上报公司。14、掌控各项销售费用的支出。15、负责管理化解区域内的销售问题及疑难问题。协同不好本省各职能部门的关系。16、负责管理分管区域内公司销售人员的管理，17、及时表达公司的各项政策。省级经理每日、每旬、每月工作精心安排与建议1、每天电话联系客户、客户经理、区域经理介绍销售情况、库存、资金状况及存有问题，2、建议努力做到每家客户及客户经理每月不少于1次，3、区域经理建议每月不5、多于5次，并搞好电话记录。4、每月走访调查客户及检查客户经理工作，每月严禁多于各10家及30%的面，并

3、搞好走访调查检查记录。5、每月举行1次客户经理会议与经销商会议(可以全省上开，但主要分片上开)，布置工作，全面落实任务，表达公司精神。6、审查核准区域经理的广告降价计划，并转饬公司批准后严格执行全面落实，并检查区域经理广告降价计划继续执行情况。7、审查核准区域经理非政府测评的工资资金分配方案。8、全面落实水解销售计划目标任务，按旬按月汇总呈报全省分后地区、分后客户的销售计划，并检查监督全面落实顺利完成情况。9、每月作出全省销售情况总结，市场分析报告，拟定下月作战方案。10、每月汇总质量与售后服28、务工作反馈意见，并提出工作改进建议方案。11、每月考核区域经理的工作，调查介绍销售员，客户对区域经理工作的意见与评价，并意见反馈给区域经理，并呈报销售公司考核意见。12、对崭新上开客户与出局客户展开审查，并转饬销售公司核准。