房地产集团公司规章制度制定程序管理规定.docx

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1、房地产集团公司规章制度制定程序管理规定房地产集团有限公司规章制度制定程序管理规定第一章 总 则第一条 为使X 城房地产集团有限公司(以下简称公司)各项规章制度的制定有据可依，根据国家法律、法规和公司实际，特制定本规定。第二条 本规定中的规章制度，就是所指由公司制订的、在公司内广泛适用于的、具备约束力和强制力的规范性文件。第三条 综合管理部负责管理非政府草拟并审查公司各类规章制度草案，负责管理非政府修改各类规章制度;各职能部门负责管理与本部门职能有关的管理制度草案的草拟。第四条 制订公司规章制度必须以国家有关法律、法规为依据，并融合公司实际，严禁与国家法律、法规和公司章程二者相冲突。第五条 本公

2、司适用于于公司本部，控股有限公司项目公司、专业公司遵照执行，入股项目公司、专业公司参考继续执行。第二章 制度计划的编制第六条 公司制订规章制度应当基本建设年度规章制度签定计划。对于条件尚未明朗而又须要用制度的形式予以规范的事项，可以列为制订规章制度的调研计划。第七条 公司各职能部门因工作须要制订制度的，应当在每年年末签定计划并递交综合管理部。综合管理部对各部门呈报的计划展开汇总，基本建设年度规章制度制订计划的草案，逐级呈报，经公司领导核定后实行。第八条 分担制度草拟任务的公司各职能部门必须按照年度计划建议顺利完成草拟任务，因特定情况无法按时顺利完成的，必须向综合管理部做出书面表明。第九条 因特

3、定情况须要调整年度计划的，由综合管理部在报经公司分管领导核定后非政府全面落实。第三章 制度草案的草拟第十条 规章制度的草案应由明确提出计划的有关部门负责管理草拟;内容牵涉两个以上部门的，应由明确提出计划的部门会同有关职能部门共同草拟;综合性的制度由综合管理部非政府有关部门草拟。第十一条 规章制度的草拟可以非政府专门小组，也可以选定专人。综合管理部法务人员对草拟工作及时展开指导。第十二条 各部门草拟规章制度，必须合乎以下建议：(一) 草拟的规章制度严禁与国家法律、法规和公司章程二者相冲突;(二) 草拟的规章制度必须合乎公司实际和发展情况，切实可行;(三) 草拟的规章制度应当结构规范、条文准确、逻

4、辑严格、概念精确、语言细密。第十三条 制度草拟过程中，草拟部门应充份征询有关部门的意见，搞好沟通交流协同工作，对意见分歧很大的内容，应当在呈报制度草案时不予表明。第十四条 制度草案制订后，各草拟部门应当写下草案的草拟表明。草拟表明通常包含以下内容：(一)制订的必要性。主要表明某方面的管理现状、存有问题，制订这方面管理规范所必须达至的目的。(二)制订的依据。主要表明所依据的法律、法规、政策及公司现行的有关制度、规范等。(三)草拟的过程。主要表明草拟过程中草案、调查研究和沟通交流协同的情况。(四) 主要内容表明。(五) 有关部门意见。第十五条 各职能部门所草拟的制度草案，须经本部门分管领导校对后，

5、缴综合管理部统一审查。第三章 制度草案的定稿第十六条 综合管理部接到制度草案后，应当及时审查、修正并征询有关部门和领导的意见;对不能合乎本规定建议的制度草案应予以归还，并建议其按规定再次草拟。第十七条 对在意见征询中并无原则性分歧意见的制度草案，综合管理部经审查修正后，呈报公司制度评审小组(参看评审会议管理制度);对存有原则性分歧意见，协同后仍没能获得一致意见的，综合管理部应明确提出审查意见的表明，呈报制度评审小组表决。第四章 制度草案的评审第十八条 制度草案须经公司制度评审小组会议评审，会议评审时，由草拟部门负责人或草拟人员并作草拟表明;由综合管理部经理或审查人员并作审查意见的表明。第十九条

6、 经评审小组会议原则通过，尚需搞进一步修正的，由起草人与审查人按会议明确提出的建议展开修正。第二十条 制度草案经修正后逐级呈报，属于公司基本管理制度类的(与董事会职权相对应当的管理制度)，须报公司董事会表决，董事长核发;其他制度由总经理核发。第五章 孔颖草生效制度的印第二十一条 经评审小组会议通过，并经董事长或总经理核发的规章制度，须由综合管理部印发。第二十二条 制度文本应根据制度的适用范围随公司通知性文件印发至年相关单位和人员，文件的领导签发之日即为制度的正式印发之日。第二十三条 有待进一步补足、健全的规章制度，可以使用“试行”或“实施”方式印发，其效力与其他制度等同于。第二十四条 制度的生效日期应当在制度附则中不予明晰。第六章 制度修改与废除第二十五条 制度印发后，负责管理草拟并非政府实行的部门应每年依照法律、法规、政策以及公司实际情况展开一次清扫，例如与现行的规定相符，应当明确提出修正或废除的意见并报综合管理部。第二十六条 “试行”或“实施”制度印发后，负责管理草拟并非政府实行的部门应当根据制度实际运转情况，尽早展开修改。第二十七条 规章制度的修改或废除应当按制度制订程序办理;综合管理部应每年一次对公司改订和修改的规章制度展开编订。第七章 附于 则第二十八条 本规定由综合管理部负责管理表述和修改。第二十九条 本规定自印发之日起颁布。