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1、医院工作程序和议事规则2医院工作程序和议事规则2为了使我院工作程序化、规范化、制度化,确保医疗教学、科研等医院各项工作顺利进行,促进我市中医药事业的发展,根据市委、市政府和上级主管部门要求,结合本院实际,特制订医院工作程序和议事规则。一、院长、业务副院长、行政副院长及其他组成人员职责(一)院长职责1努力提高科学管理水平,不断深化医院改革,努力提高两个效益。在上级卫生主管部门领导下,根据党的方针政策,全面负责领导医院的工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、保卫、器材、财务和总务等工作。2认真贯彻落实党的中医政策,坚持中医医院办院方向,按照中医医院的特点,领导制订本院工作规则,按期部署、检查、总
2、结工作,并向上级领导机关汇报。3负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极措施,保证不断地提高医疗质量和服务质量。4负责管理非政府检查全院职工的业务技术自学,不断提升中医、药、护队伍的素质。5负责领导制定全院科研工作计划,并认真检查贯彻执行情况,采取措施,促进研究工作的开展。6负责管理检查本院肩负的分级分工医疗工作。7教育职工践行全心全意为人民服务的思想和较好的医德,改良医疗作风和工作作风,改良服务态度,强化两个文明建设。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的继续执行,防范差错事故的出现。8负责组织领导医院工作人员的任免、聘任、签定合同、辞退奖惩、调动及提升等工作
3、。9加强对后勤工作的领导,审查物资供应计划,检查督促财务收支,审查预决算,关心职工生活。10及时研究处置人民群众对医院工作的意见。11因事上加或缺勤时,须要选定一位副院长替代院长职务。(二)业务副院长职责1在院长的领导下,秉持中医特色的办院方向,深入细致狠抓中医药学术的承继弘扬工作,抓好中医疗效,分管全院的医疗、护理、药械、医技、科研和教学等工作。2督促检查医疗制度,医护常规和技术操作规程的继续执行情况。3负责管理非政府和检查门诊、门诊工作,以及危重病员的入院情况。4深入细致科室,了解到检查确诊、化疗过程中中医、中药应用领域和方剂般若情况,定期分析医疗指标,采取措施,不断提升医疗护理质量,必要
4、时领导对重危病员的诊治、抢救工作。5负责管理非政府全院医护人员的业务学习、考核、晋升和中医院校临床教学进修及挂勾医疗机构的业务指导工作。6负责管理领导全院的中医药科学研究工作,检查督促医院教学工作的顺利完成情况。7领导医疗业务、统计数据和病案管理工作。8负责管理非政府检查本院肩负的分级分工医疗工作,指导所负责管理的机关、工厂等单位的职业病、多发病的预防工作。9组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。(三)行政副院长职责1在院长的领导下分管全院的行政、器材、财务和总务工作。2负责管理非政府、制订医院各项行政工作计划,并经常督促检查全面落实情况。3负责管理领导财务、行
5、政、器材、总务部门,保证供应医疗所须要物资。4负责审查预决算,掌握财务收支、基建维修以及医院财务物资的管理工作,加强经济管理,不断提高经济效益。5负责管理领导检查全院工作人员的生活福利工作。6负责领导全院的清洁卫生和绿化环境工作。(四)其他共同组成人员职责1医院职能科室负责人在院长、副院长领导下展开各自分管工作。(1)对各临床、医技、药剂科室、护理单元贯彻落实院部同意和院长、副院长关键命令展开检查、盐务,并向院长、副院长报告。(2)非政府草拟、修正院部的文件和关键文稿。(3)深入细致一线科室调查研究,向院长、副院长如实提供更多情况,明确提出建议和意见。(4)狠抓院部接待工作、机关事务工作和信访
6、工作。(5)协助院长、副院长筹划重要工作和活动。(6)拒绝接受院长、副院长的委托,代表办理和顺利完成信访部门的其他事项。2各科主任在院长、分管院长领导下展开工作。(1)贯彻执行院部的同意,努力完成院部下发的各项目标、任务和指标。(2)深入细致履行职责自己的职责,主动积极开展工作,在工作中突遇存有关键情况和问题,向分管院长或轻易向院长报告。(3)搞好职工的政治思想工作,狠抓科室精神文明建设,调动广大职工的积极性。二、会议制度医院推行院长办公会议、院办公会议、专题会议和院周会制度。(一)院长办公会议1会议通常每月举行一次,也可以根据实际情况提早或延后。2会议由院长招集并策划,存有院长、副院长、党总
7、支书记、副书记出席。3会议主要任务就是:(1)融合本院实际,研究贯彻执行市委、市政府和上级主管部门的决议、指标和信访部门的有关工作。(2)探讨同意医院工作中的关键性问题。(3)探讨同意一个时期全局性关键工作。(二)院办公会议1会议通常每周举行一次,根据实际情况也可以延后举行。2会议由院长招集并策划,各职能科室副科长以上人员出席。3会议主要任务:汇报各科的工作汇报,探讨和部署当前工作。(三)专题会议1会议根据须要不定期举行。2会议由院长或副院长主持召开,有关职能科室、临床、药剂科室负责人参加。会议主要讨论、处理工作中的有关具体问题、制定方案、研究对策。(四)院周会1会议通常每周举行一次,根据实际
8、情况也可以延后举行。2可以议定书由院党政办招集,院长或副院长策划,各职能科室负责人和临床、护理、药剂等科室主要负责人出席。会议任务主要表达上级指示,小结上周工作,布置下周或下一阶段工作。三、医院关键性事项内容和决策程序(一)关键性事项内容医院重大事项内容包括:医院发展规划、年度工作计划、总结、医疗设备的购置、基本建设项目、干部任免、分配来院大中专毕业生的定科、人事变动、津贴工资发放方案等。(二)决策程序1关键性决策通常由院长、副院长或职能科室、临床科室根据医院发展或市委、市政府及上级主管部门的建议,在调查研究和系统分析的基础上明确提出。2关键性决策事项由院、副院长或职能科室负责人向院长、分管副
9、院长同意大利的明确提出院长办公会议、院办公会议分散探讨,在充分发扬民主的基础上做出决策。3院长、副院长、各职能科室科主任在工作中碰到难以按正常程序入竺的决策事项,应当本着对医院工作和职工利益高度负责的精神,不失时机展开决策,决策后及时向院长办公会议、院办公会议或院长、副院长报告。4关键性事项决策做出后,必须坚决执行,深入细致非政府实行,创建严苛的责任制,明确责任科室和责任人,确保决策目标顺利实现。四、请示报告和文件审核制度(一)各职能科室、临床、医技、药剂科室,半年和年度向医院写下工作总结,突遇存有关键性问题应当及时请示报告。(二)各临床、医技、药剂、护理科室上报院部的呈报、报告,除特定、应急
10、事项,均由院党政办统一立案,经院党政办主任审查后,送来有关领导审核。(三)以医院名义发文,均由各职能科室伊瓦尼奇缴党政办主任审查严格把关,然后送来经院长核发。五、盐务工作制度(一)盐务工作范围检查市委、市政府及上级主管部门和院部颁授的文件命令、决议的贯彻落实情况,院领导信访部门事项的办理情况,并严格执行全面落实。(二)盐务工作的分工盐务工作由医院盐务小组具体内容负责管理。(三)盐务工作时限和质量建议1盐务事项的全面落实情况,由盐务小组向院长、分管院长或院长办公会议、院办公会议汇报。2各科室年度工作半年意见反馈一次,月度工作每月意见反馈一次,存有时限建议的,按规定时限意见反馈。主办时限内难以完成
11、的事项,应当及时向有关领导汇报情况。六、领导活动精心安排制度1院领导因公返回医院事先知会院党政办,做出适当精心安排。2上级机关和兄弟单位领导来院检查工作和参观自学,需院领导出面招待的,由各职能科室明确提出初步意见,经院长同意后做出精心安排。3院领导参加市委、市政府及上级主管部门召开的各种会议由办公室根据通知要求和领导分工提出初步意见,经院长同意后,由有关领导参加。七、告假制度(一)本院工作人员因公、因私出外应当履行职责告假相关手续。(二)院长因公因私出外应当事先报告卫生局长同意;副院长因公因私出外应当事前报告院长同意;科长、科主任、护士长因公因私出外应当事前报告院长或分管院长同意。因公务事项上
12、班回去后,应当将有关情况及时报告院长及分管院长,必要时向院办公会议汇报。(三)科主任、护士长因公因私出外,事前向院长、分管院长报告,经同意后,应当将出外时间、地点、事由和全权策划工作的负责人报院办公室。八、会议纪律(一)院部举行的各种会议,被通告的应邀出席对象必须严苛按时出席,并按建议搞好适当的准备工作,因故无法出席会议的,必须履行职责告假相关手续,未经院领导核准,严禁缺席或委托他人代会。(二)严格遵守会议作息时间,按时至可以,不耽误,不旷工,对未出席会议者,应当查明原因,并不予上课。(三)集中精力,自始自终出席会议,搞好会议笔记。会议期间并无特定情况,不要告假、出外等。(四)维持会场安静、保
13、护会场秩序。(五)院办公室负责管理搞好出席会议人员的打卡、统计数据工作,定期发布会议出度情况,对未经同意而无故缺席者展开通报批评。九、保密制度(一)加强文件的收发管理与传阅,防止文件丢失。对加密文件和内部资料须专人保管,并存放在上锁的文件柜里,不得放在办公战桌上,以防散失、泄密。文件丢失要及时报告。(二)参加上级会议带回的会议材料、加密文件和内部资料,应当及时缴办公室备案、档案。(三)阅加密文件一律在办公室进行,不得横传,不得扩大传阅范围,不得带回家中或带入公共场所。(四)影印(激活)加密文件资料须按规定履行职责按程序相关手续,并视同正式宣布文件严格管理。(五)无此非保密本上记录秘密事项,无此私人通信中牵涉国家机密,无此家属、子女、亲友面前谈论国家秘密。(六)不得将秘密文件、资料、内部刊物出售。(七)强化人事档案管理,非档案管理人员严禁步入档案室翻看档案,查询个人档案必须凭单位介绍信,经批准后,方可查询。(八)凡院长办公会议,院办公会议探讨的规定严禁泄漏的内容,严禁私自外传。
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