房地产开发公司薪金管理制度范本5.docx

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1、房地产开发公司薪金管理制度范本5房地产开发公司薪金管理制度范本5第一条为并使公司员工的薪金管理规范化，国际化，标准化，合理化，特制订本制度。第二条公司员工有关职薪，薪金再加，薪金派发，除Seiches规定外，均按照本制度办理。第三条本公司员工的职薪，依据学历，工作经验，技能，内在潜力及其出任工作的深浅程度，责任酌定等综合因素核定。第四条本公司顾问及特约人员，临时人员的薪金，根据实际情况另行规定或参照本制度签发。第五条公司员工的薪金类别，薪金含义如下：1、本薪(基本月薪)2、提给：主管提给，职务提给，技术提给，特别提给。3、津贴：伙食津贴，上班(诚)津贴和其他公司规定的津贴。4、奖金：全勤奖金，

2、绩效奖金，年终奖金，和其他奖金。第六条从业人员薪金分项表明如下：1、本薪：本薪及基本月薪，其金额根据公司职薪等级表中的规定签发。2、主要提给：凡主管人员根据其职务、职责的酌定，按月缴付提给。3、职务提给：凡出任公司特别职务的人员根据其职务的酌定，按月只给一定的木患。4、技术提给(特别提给)：凡出任公司技术部门或在其职务上存有特别整体表现的员工，酌情缴付技术提给(特别提给)。5、伙食津贴：凡公司未供应伙食的员工，均发给一定数额的伙食津贴。6、加班津贴：凡于规定工作时间缩短上班时间的，按照实际情况酌情缴付加班津贴，或按时累进税制加班津贴。若于休假日执勤而未愈演愈烈者，按日发给加勤津贴。7、绩效奖金

3、：凡本公司员工，均拥有绩效、奖金请领权利，其办法另行规定。8、年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由公司领导根据其整体表现及公司利润情况和其在本年度的考绩等级核给，其办法另行规定。第七条公司从业人员的薪金排序时间为放假服务之日起至解雇之日终了。对于转住及解雇的员工，当月薪金均以其实际工作天数已当月薪给日额发给。若是下月26日以后报导的员工，为了易于薪金作业，分拆于下月份发给薪金。第八条从业人员在工作中若突遇调动，提高，情况，从工作更改之日起，适用于崭新职等级薪金。第九条担任下级或同级主管者，视情形一千两或不支给特别提给。第十条较低级别的员工代理较高级之职时，仍按其原等级提给，但请领代理职称的职务提

4、给。第十一条公司员工的薪金派发交为每月10日发给上月份的薪金，除Seiches规定外，在计入薪金所得税，保险费以及其他甩款项。第十二条公司员工领取薪金时必须本人亲自签章有效领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由指定人代领，但本人应事先通知财务部门。第十三条员工领薪时，须将钱数点清，例如存有疑点或错误应当尽快上报主管求征，以免日后出现纠纷。第十四条公司员工晋升规定如下：1、效率晋升：凡平日整体表现杰出，情况特定者，由主管办理临时考绩，给与效率晋升。效率晋升包含职称，职等，职级晋升三种。2、定期晋升：每年的1月1日起该上年度考绩办理期，每年3月1日为晋级晋升生效日，晋级依考绩等次分别加设。3、本公司特别职务人员其晋升等级最低严禁少于本公司主管之职。4、晋升、晋级的薪金供给从晋升、晋级之日起算，财务部门将根据晋升日起至核算薪金。第十五条职薪等级表中的金额及各项提给津贴，可价波动及公司财务状况并作适度的弹性调整。第十六条本制度经公司领导核准重要批示后实行，修正时亦同。第十七条此制度自印发之日起实行。