复合调味品公司工程质量管理概况(范文).docx
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1、复合调味品公司工程质量管理概况xx集团有限公司目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 行业背景分析5第三章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第四章 工程项目质量管理概述10一、 工程项目质量管理体系10二、 工程项目质量管理责任体系11第五章 宏观环境分析17第一章 公司简介一、 公司基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:邵xx3、注册资本:1050万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-5-207、营业期限:2014-5-20至无固定期限8、注册地址:xx市x
2、x区xx9、经营范围:从事复合调味品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 第二章 行业背景分析复合调味品是指在科学的调昧理论指导下,将
3、各种基础调味品按照一定比例进行调配制作,从而得到的满足不同调味需要的调味品。复合调味品的呈味成分多,口感复杂,调味效果多样,是一类针对性很强的专用型调味料。随着国民生活水平不断提高、生活节奏日益加快,对方便快捷、易于贮藏携带、风味多样的调味品需求不断增长,复合调味品顺应市场发展,份额快速攀升,成为我国调味品行业中的主流产品。我国复合调味品的产量与销售规模均呈现逐年上升趋势。2018年,我国复合调味品产量为56万吨,较2017年增长12.7%。复合调味品产量增速高于调味品行业整体增速,在调味品行业17大子行业中,仅次于耗油位居第二。2013-2018年,我国复合调味品市场规模由554亿元增长至1
4、090亿元,年均复合增长率为14.5%。我国复合调味品市场保持快速增长态势。我国调味品行业百强企业中拥有复合调味品生产能力的企业有29家,接近一半的企业年产量集中在1-5万吨之间,呈现“纺锤形”格局,产量较大的企业相对较少。我国复合调味品代表企业主要有海天味业、王守义十三香、太太乐、李锦记、老干妈等。相较而言,复合调味品众多产品中,鸡精市场份额占比最大,接近30%,增速较为平稳;复合调味酱需求增速较快,市场份额逐步提升。在消费升级趋势下,为迎合市场需求,我国复合调味品行业逐步由单品时代进入到产品类型日益丰富、更新迭代速度加快的发展阶段,新产品、新品牌、新模式不断涌现,呈现出健康发展的良好态势。
5、尽管我国复合调味品单品数量众多,但产品覆盖范围广、消费者接受程度高的单品数量较少,市场格局极为分散,还有非常大的提升空间。复合调味品企业数量较多,行业集中度低,市场竞争日益激烈,控制生产成本、提高生产效率与产品质量成为企业竞争的重点。在智能制造战略背景下,复合调味品企业智能化发展趋势明显,海天、李锦记、加加、恒顺等企业均已开始应用智能化方式进行生产,实力较弱的小型企业竞争力将逐步下降,行业集中度有望提升。我国居民更习惯使用单一调味品进行烹饪,随着生活水平的提升,国民对食物口感的要求不断提高,再加上餐饮市场规模不断扩大,复合调味品需求快速增长,未来发展潜力巨大。相较于单一调味品,复合调味品行业发
6、展时间较短,相关规范标准尚不完善,安全卫生、食品添加剂超标、产品质量等是行业未来发展需着重关注的问题,树立品牌、提高产品质量、安全把控是行业发展的关键。第三章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称复合调味品公司(二)项目投资人xx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准)。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约76.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划12个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资37577.51万元,其中:建设投资28506.
7、54万元,占项目总投资的75.86%;建设期利息308.25万元,占项目总投资的0.82%;流动资金8762.72万元,占项目总投资的23.32%。(四)资金筹措项目总投资37577.51万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)24995.97万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额12581.54万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):79200.00万元。2、年综合总成本费用(TC):67314.54万元。3、项目达产年净利润(NP):8660.81万元。4、财务内部收益率(FIRR):15.59%。5、全部投资回收期(Pt):6.35年(
8、含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):37135.28万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积50667.00约76.00亩1.1总建筑面积81802.33容积率1.611.2基底面积30906.87建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩361.492总投资万元37577.512.1建设投资万元28506.542.1.1工程费用万元24696.172.1.2工程建设其他费用万元2981.752.1.3预备费万元828.622.2建设期利息万元308.252.3流动资金万元8762.723资金筹措万元37577.513.1自筹资金万元
9、24995.973.2银行贷款万元12581.544营业收入万元79200.00正常运营年份5总成本费用万元67314.546利润总额万元11547.757净利润万元8660.818所得税万元2886.949增值税万元2814.2410税金及附加万元337.7111纳税总额万元6038.8912工业增加值万元20776.8513盈亏平衡点万元37135.28产值14回收期年6.35含建设期12个月15财务内部收益率15.59%所得税后16财务净现值万元9542.68所得税后第四章 工程项目质量管理概述一、 工程项目质量管理体系质量管理体系基础和术语(GB/T190002016)对质量管理体系的
10、定义可概括为:在质量管理活动中,组织建立方针和目标以及实现这些目标过程的相互关联或相互作用的一组要素。据此,项目管理组织建立和实施质量管理体系的基本方法和步骤是:(1)根据委托合同及合同附件提出的各项具体质量要求和规定,确定项目管理的质量方针和质量目标。(2)结合项目工作分解结构(WBS),把质量目标层层分解,使各项工作目标和质量目标结合起来。(3)结合项目团队职能的分层次分解,把质量管理的职能(包括直接质量活动和间接质量活动)分层次分解到各职能部门、各个作业人员。(4)在质量目标、质量管理职能分层次分解的基础上,参照企业的质量管理体系文件,制订出适合本工程项目的质量管理体系文件,包括质量手册
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