医院资金审批制度3.docx

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医院资金审批制度(3)制度医院资金审核制度3为了严格控制医院的各项支出，有效地采用资金，特制订医院资金审核制度医疗设备、固定资产的采购由使用科室提出申请，经财产管理委员会讨论，进行可行性论证，由院长办公室会议集体决策决定。凡属于政府招标采购地一律进行招标采购；药品按规定实行政府招标采购，货到后三个月付款；医用材料基本实行政府招标采购，未列入政府采购地实行院内招标，货到后二个月付款；总务日常物品采购，进入招标范畴的，一律实行招标采购，非招标采购地要货比三家，选择价廉物美的进行采购，以上货物验收入库后，其发票由相关科主任、仓库保管、仓库会计、采购员、付款员签字后交财务分管院长审批支付；五仟元以下由分管院长签字，五仟元以上由院长签字，招待费开支由院长签字，五万元以下的单项工程项目，实行院内议标；五万元以上地工程项目，由院长办公会议集体决策后实施，实行公开招标，工程款支付应严格按合同条款执行，项目完工后交审计中介机构进行项目审计，并由总务科长在工程发票上注明工程项目名称、付款理由交由分管院长、院长签字后予以报销。特殊万元以上经费开支（固定资产、卫生材料、药品采购及日常开支项目除外）实行院长办公会议集体决定审批。单位内部各级管理层必须在许可范围内行使职权和承担责任，经办人员必须在许可范围办理业务，财务部门就严格把关，确保医院审核制度地实行。