外装饰幕墙工程施工质量保证体系质量保证措施4.docx
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1、外装饰幕墙工程施工质量保证体系质量保证措施(4)外装饰幕墙工程施工质量保证体系与质量保证措施(4)5.现场施工质量保证体系现场安装的每道程序均在质量保证体系的受控范围内。做为企业质量体系标准,现场安装过程质量控制文件己对现场安装制定了具体的质量控制措施。通过执行程序文件,现场安装质量将得到全面保证。现场安装质量控制措施具体如下:5.1现场加装程序控制5.1.1合同签订后,由安装部按安装施工分承包方评价程序要求选择有质量保证能力的安装队。安装队电焊工、检验员等岗位工作人员均应经过培训、考核,并取得有效的岗位合格证。5.1.2项目经理非政府加装队对基准轴线展开核查,并核对基准核查记录,例如存有偏差
2、,恳请有关部门再次提供更多。5.1.3根据所提供更多的经核查的基准线,确认加装边线线,加装边线线须经质检员、技术负责人、项目经理三级检验。5.1.4根据安装位置线,由项目经理组织安装队对埋件进行校核,如有偏差过大的应填写埋件检查记录并通知甲方及监理采取补救措施。5.1.5掩埋件检查合格后,项目经理非政府加装队深入细致加装图纸,对重点部位加装建议展开技术交底,并搞好记录,对繁杂且难度很大的加装内容,必要时应由工艺人员写下加装工艺指导书,指导操作方式技术人员至现场展开技术交底。5.1.6项目经理负责管理材料至现场后质量环评,辨认出问题展开记录并及时与公司联系化解。按产品储藏控制程序建议合理放置材料
3、,标识确切,努力做到帐、物、标识吻合。5.1.7项目经理应当确保现场所用设计图纸等技术文件的有效性并按建议及时处理失灵文件。5.1.8加装队在记住图纸前提下,大体分后隐密、框架、饰面三个分部展开加装。5.1.9施工过程中按安装过程检验控制程序进行严格检验,确保安装质量。5.1.10对采用的加装设备、计量器具等展开消防系统、维修保养、采用前深入细致检查,确保加装质量建议。5.1.11项目经理应搞好现场管理,创造文明施工环境,确保产品质量不受影响。5.1.12加装过程中存有的技术、质量问题应当及时向公司意见反馈,以便尽快化解。5.1.13加装部职能室人员对加装过程质量定期县丞,辨认出质量问题及时明
4、确提出自查。5.1.14项目经理应当非政府加装队对成品质量实行防水措施,保证以构成的产品质量。5.1.15工程完工三日之内,由项目经理报公司展开竣工验收。5.2现场加装的检验掌控5.2.1加装过程检验主要包含分项工程检验、分部工程检验、阶段环评三部分。5.2.2分项工程检验以层为单位,分后隐密施工、框架施工、饰面施工等三个分部展开。每个分项工程施工完结,由操作者100送检合格后,报工长或班长送检,抽查比例不高于20。送检合格后报专职检验员检验。抽查比例不高于10,专检合格,由检验员核定等级并盖章。不合格时由检验员以出错通知单的形式及时通告操作者展开出错,出错后须要再次复查。5.2-3质检员检查
5、需填写质量记录,具体记录为隐蔽工程检查记录、工程框架安装质量检查记录、工程安装饰面检查记录。表格形式后附。5.2.4分部工程施工完结,由现场质检员核对分部工程验收单,并由项目经理展开送检,送检合格后报监理工程师环评。5.2.5分部环评后须要展开阶段环评,每项工程施工过程中通常须要两个环评阶段。A框架施工完结并满焊接。若幕墙展开桥接件环评。b.饰面顺利完成。5.2.6阶段验收部分应由质检员检查合格后报项目经理复检,合格后由项目经理准备报验资料,并填写阶段验收申请,经公司工程经理审定认为具备报验条件后,交总工审批后转公司质保部,质保部安排质检人员到现场对已完工部分的质量进行验收。5.2.7质保部验
6、收人员根据阶段报验申请,对报验部分制定抽检方案,并保证抽检比例不低于5,并做好抽检记录,根据检查记录对工程安装质量进行评定。5.2.8阶段环评质量测评方法:按抽查方案及抽查比例建议,对抽查部分按确保项目、基本项目、容许偏差项目展开检查,检查结果需按幕墙节点加装质量评定表、幕墙框架加装质量检验评定表、饰面加装质量评定表内容建议逐项核对。根据总体抽查情况展开等级测评。优良:确保项目100符合要求,项目项目100合格且存有50以上达至优良,容许偏差项目90以上实测值合格。合格:确保项目100符合要求,基本项目100合格,容许偏差项目80以上实测值合格。5.2.9根据以上测评方法对加装质量展开质量等级
7、测评并在施工阶段验收单上签订环评结论性意见。5.2.10对环评过程中辨认出的问题,由环评人员核对工程加装质量意见反馈单,限期由加装人员展开自查,项目经理负责管理自查情况的检查环评,质保部环评人员或质保部长不定期对自查情况展开抽检。5.2.11质保部工程验收员除对工程质量检查之外还须要对现场质量管理情况展开检查,主要检查内容如下:a.现场组织管理机构是否清晰,是否设专职质检人员,职责、权限是否明确,有无质检员上岗证书,有无质量管理制度。b.施工前与否展开技术交底,有没有记录。c.文件、资料管理:与否存有设计图纸等文件交、播发记录,设计修改与否按修改单实行,各种材料质量证明文件与否齐全。各种施工过
8、程检验记录与否齐全,与否真实。d.人员操作方式:重点检查特定工种操作方式人员与否存有上岗证。e.物料管理:现场材料管理与否分类放置整齐、标识确切,产品质量特性与否减少,例如电焊条与否变色,胶与否过期等。f文明施工及成品维护。5.2.12该部分验收结束,应将验收结果以书面形式通知项目经理,并由项目经理签字确认,每次验收结束,需写出该工程阶段验收总结,指出验收工作发现的问题。5.2.13工程施工完结竣工验收按公司规定的最终检验控制程序继续执行。5.3最终检验掌控5.3.1产品在公司内的最终检验5.3.1.1检验员按图纸、工序卡、标准等展开最终检验。5.3.1.2检验内容:a.产品外观质量;b.图纸
9、建议;c.检验标识与否齐全、准确;d.存有保质期的和防腐处置的零件与否符合要求。5_3.1.3检验员检验合格后,在工序卡检验员栏盖章,并核对合格证。一式两份,一份存有质监部工程档案中,一份给操作者或发运员。由押车员带回现场给项目经理。5.3.1.4检验不合格,应当及时查清原因,并对己通过的产品展开复查,并按公司规定的不合格品控制程序展开处置。5.3.2完工检验的内容和建议5.3.2.1工程全部完工三日内,由项目经理核对竣工验收申请单,经工程经理审查,报总工批准后报质保部。5.3.2.2由质保部协同,总工会同,由质保部长、工程质量环评员、项目经理出席,共同组成环评小组,质保部还须要书面通知公司质
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