销售执行制度:签约.docx
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1、销售执行制度:签约来源自 物业经理人销售执行制度:签约(一)签定认购书1. 基本动作(1)看房客户同意签订认购书并之下定金时,利用销控对答如流去说现场经理或主管。(2)生日快乐客户房子能够转定或签下。(3)归还客户在上海展厅的意向金收据及意向金单子。(4)表述定单核对的各项条款和内容。(5)客户填写完认购书,带领客户去开发商财务转定或补足认购金。(6)把开发商多瓣的配售金收据和敲好章的认购书缴客户SE9。(7)书面核对客户汇款日期、数额及签下时所需带的各类证件,转交购房客户(8)再次生日快乐客户。2.注意事项(1)与现场经理和其他销售人员密切配合气氛。生产并保持现场。(2)配售金为签下的一部分
2、,若双方任一方无故解除合同都将按定金不予索赔。(3)配售金缴纳金额为 1-2万元,最高无法多于 5千元。目的就是保证客户最终签下成交量。(4)定金留存日期通常以 4-7天为限,少于时期,定金充公,例如客户存有困难可以适度收紧。(5)定金与签下日之间的时间间隔应当尽可能长,以方各种节外生枝的情况出现。(6)优惠及其他条件,应当报现场经理同意备案。(7)认购书核对回去后,再仔细检查户别、面积、总价、定金等与否恰当,再报案场主管和经理审查。(二)签定合约5. 基本动作(1) 晴客户挑选我们的房屋。(2) 检对身份证原件,审查其购房资格。(3) 出示商品房预售示范合同文本,逐条解释合同的主要条款:a.
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