质量环境职业健康安全管理体系管理.docx

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1、质量环境职业健康安全管理体系管理质量、环境、职业健康安全管理体系管理1、公司总经理对管理体系正数总责，总工程师(管理者代表)主掌管理体系运转工作，综合部负责管理全系列公司管理体系运转工作，各部及项目部负责管理有关的管理体系运转工作。2、在工程开工前由综合部下发管理手册、程序文件、支持性文件及相关体系表格。3、各项目部项目经理负责管理本项目部管理体系运转，建立健全项目管理保证体系，并使其正常运转，全面落实管理人员工作职责及体系有关的工作内容，并将管理体系职能分配表中呈报综合部。管理人员深入细致搞好管理体系运转的有关记录，违者罚款50元次。4、管理方针及管理目标实行转让制，项目部管理体系职能分配表

2、中推行上墙制。5、每月一次非政府各部门对各项目部体系运转情况展开检查、指导、全面落实、环评。6、如果管理体系通过运行出现有缺陷部位应将相关信息资料及时上报综合部，由综合部组织相关部门进行讨论，经总经理审批后，作为修正内容及时下发到各部室、项目部。7、组织管理体系内部审核工作，制定内部审核计划；组织内审员编制审核内容；召开首次会议；组织内审人员对公司、项目部进行内部审核；召开末次会议；制定管理体系评审报告，对内审中提出的不合格项进行限期封闭。8、非政府管理体系外部审查工作，及时表达审查组检查内容，公司各部及项目部积极主动搞好准备工作工作。9、项目部在出席内(外)审查前，由项目经理非政府有关人员展开送检工作，搞好送检记录，违者罚款100元。10 工程竣工验收后十日内，各项目部由项目经理非政府将管理体系运转有关记录搜集、整理、印刷后同完工资料一起上缴综合部，档案三年。违者罚款100元天。11 每年年初非政府各部门对程序文件展开一次修改。