工程项目施工安全组织管理.docx

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1、工程项目施工安全组织管理工程项目施工安全非政府管理(一)非政府机构1、创建安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据须要）为组员，明晰岗位责任，奖罚落空。2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。3、凡安全防水措施不齐备，存有轻微隐患。或管理人员盲目统一指挥，安全并无确保一时，安全员有权而令其停建，秉持一票否决制。（二）安全管理目标并无死亡事故。并无重伤事故，全年重伤率为不少于3。并无火灾及关键性交通责任事故。通常事故隐患自查率为超过95以上。特定工种全部上岗上岗。施工现场安全合格率100

2、，优良率50以上。安全全面合格，党建市文明施工工地。安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。(三)安全生产基本建议1、贯彻安全第一，预防为主方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定安全生产合同书，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3、每个分后部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组搞安全交底，交底建议具体内容、明晰

3、，必须存有正式宣布的书面记录和盖章。特定工种，例如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程搞专项技术交底，构成书面文字，盖章后交货作业。4、每月安全领导小组并作一次工地的安全检查，平时，针对存有的问题，及时分片或分组开会讨论教育，而令其自查。5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。6、严苛三件宝的采用，下班不穿安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听到劝说的，暂停其作业。安全网间隔一层架设，必须稳固可信，符合规范建议。7、不得酒后下班，不许打赤脚、穿拖鞋、

4、软底鞋下班。不许高处向上投掷物品，违规罚款5-30元。8、四口，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设立红灯示警。9、特定工种，例如电工、架子工、技术员，起至重工、机械工等必须上岗上岗，无牌人员不许展开操作方式。10、机械设备存有漏电保护装置和接零中剧，施工电线架空架设，不许线甩在地上，控制器、插座分散在配电箱内，存有防雨装置由电工专职管理。11、经常对机械设备展开检查维护保养，每天下班试运营运转后就可以步入施工操作方式，不得塔机等机械设备母舒氏作业。12、极易出现窒息事故地方和移动照明设备，采用36伏扰动行灯。13、烘烤台、钢筋制作场、木工制作场，必须在稳固棚架下操作方式

5、。磨石机、水泵操作方式和电工等，穿绝缘鞋、穿绝缘手套作业。14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施，服务设施足够多的救火器材，摆存有显眼的警告标志，严禁吸烟。15、暑期施工，存有适当的十滴水，清凉油等，防暑降温药品，爆晒地点，理应遮阴措施。对粉尘，有毒气体存有保护措施。16、若出现安全事故，除积极主动挽回伤员和呈报外，必须按三不放过原则，查明原因，明确责任，二要自查。（四）安全管理基础资料安全档案资料就是安全基础工作之一，也就是检查考核全面落实安全生产责任制的化疗和充分反映工作情况的重要依据，同时就是为安全管理工作提供更多分析、研究、掌控安全动态，以便改良工作，达至预测、预报、防治事故的目的，必须及时做好并作全，真实充分反映情况。必须做好的化疗主要存有：1、工地的安全非政府机构及岗位责任制；2、安全生产、文明施工的各项制度；3、安全生产宣传教育、培训情况；4、安全技术资料（计划、措施）、交底、检查环评；5、班组安全活动情况（包括违章作业的教育、处理）；6、组安全工种人员上岗证复印件（编成汇聚册，标明上、黄继妍时间和原因）；7、奖罚资料；8、伤亡事故档案；9、第一关文件、会议记录。（五）安全检查1、按重庆市建筑施工现场安全检查评分表中的项目，逐一检查。2、对安全管理基础资料逐一核实，审查。3、做出测评、明确提出处理意见和整改意见。4、复查自查情况。