地产公司工程预决结算管理规定.docx

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1、地产公司工程预决(结)算管理规定精品源于 保洁地产公司工程预、决（结）算管理规定第一节 详述第一条 为加强工程建设项目的投资管理，规范和完善建设工程预、决（结）算行为，提高建设项目投资效益，根据国家有关规定，结合公司的实际情况制定本管理规定。第二条 建设工程进度表、然（结）算是管理包含建设工程财政预算（标底）的基本建设及其对进度表、然（结）算是的审查。第三条 建设工程财政预算（标底），就是指根据施工图所确认的工程量，选套适当的财政预算定额、财政预算单价及适当的取费标准，预先估计工程项目价格的文件。第四条 建设工程结算，是指按工程进度、施工合同、施工监理情况办理的工程价款结算，以及根据工程实施过

2、程中发生的超出施工合同范围的工程变更情况，调整施工图预算价格，确定工程项目最终结算的竣工结算文件。第五条 建设工程决算，就是所指在工程项目或单位工程完工后基本建设的，综合充分反映工程项目实际耗资、建设成果的文件。第二节 编导机构和人员第六条 编导机构：建设工程进度表、然（结）算是，由财政预算部具体内容非政府实行，耗资审核部对标底、支付展开审查。第七条 编导人员：(一)编审人员应遵守国家和省、市建委指定的职业道德标准和行为规范，严格遵守保密制度，对编制、审核质量和成果负责。(二) 标底编导人员严禁同时分担同一工程项目的标底基本建设、审查工作。(三)标底、支付工作推行两级编导制度，具备中级编导资格

3、的人员须分担本部门标底、然（结）算是编导的核查工作。(四)编导人员的编导工作质量、数量做为其工作考核的主要依据。远远超过当地建委施行的建设工程施工招标标底编导管理实施办法的有关规定范围的，将视作工作质量差错，计入当月工作考核。第三节 编审计划和期限第八条 预算部根据工程开发进度计划，编制年度编审计划。每一季度根据年度编审计划、工程实际进度、编审所需相关资料的可获得性，编制可行有效的季度计划，内容包括执行人、开始时间、结束时间。造价审核部根据预算部上报计划编制本部门的审核计划。第九条 编导期限：(一)标底编导期限工程造价在200万元以下的标底基本建设、审查时间均为15个工作日，200万元以上，技

4、术繁杂的工程、特定工程和议标工程视具体情况适度缩短，但最多不少于45个工作日。(二) 然（结）算是审查期限1. 一个单体工程及单体分部工程：工程竣工结算报告金额200万元以下，应在15个工作日内完成结（决）算审核；200万元 500万元以下，应在30个工作日内完成结（决）算审核；500万元2000万元，应在45个工作日内完成结（决）算审核； 5000万元以上，应在60个工作日内完成结（决）算审核。2个及2个以上单体工程：每个单体工程以相似单体工程审核期限乘系数0.3的天数计。2. 室外工程、零星工程、装修工程参照上述标准所要求的审核期限执行。第四节 标底管理第十条 工程项目在实行前，必须依照本

5、办法展开标底基本建设、审查。若突遇基本建设条件不具备，可以先制订基本建设技术文件，等待基本建设条件成熟后，再不予实行。第十一条 标底就是公司对工程造价的预测或掌控依据。标底基本建设、审查应当贯彻落实优质优价、科学合理的原则，并与市场价格相适应。第十二条 标底基本建设、审查的依据：招标文件或基本建设技术文件、设计图纸及表明、招标解惑会议纪要以及国家、省、市施行的概预算定额、费用定额、技术规范和有关规定。第十三条 标底文件应当涵盖以下内容：(一)标底基本建设汇总表；(二)标底基本建设总表明；(三)材料用量分析；(四)工程量排序书；(五)工程预算书。第十四条 财政预算部自行基本建设标底：(一)财政预

6、算部根据工程情况制订基本建设技术文件并报耗资审核部备案。对关键的技术或疑难问题经耗资审核部证实后，以申请报告形式报公司审核。(二)标底基本建设顺利完成后，财政预算部须将基本建设的标底展开内部审查，审查顺利完成后递交至耗资审核部，经审查后，报公司备案。财政预算部会同耗资审核部顺利完成和承包单位的录入工作，具体内容录入工作由财政预算部负责管理全面落实，录入顺利完成后，财政预算部将最终的录入结果以书面报告形式报公司审核。第十五条 标底由咨询机构或专业人士个人基本建设。(一)根据须要，若标底须要委托咨询机构或专业人士个人基本建设时，财政预算部须表明理由，以申请报告形式报公司审核。顺利完成审核相关手续后

7、，按照招标投标管理的有关规定展开招标，确认编标单位并签订合同。(二)制订基本建设的技术文件：财政预算部根据工程项目的技术文件及公司的整体建议，融合工程项目的具体情况确认标底基本建设的技术文件（计费的原则、工程内容的分割与排序范围、材料目录与计价的确认等），报耗资审核部备案。对关键的技术或疑难问题报耗资审核部证实后，以申请报告形式报公司审核。(三)基本建设阶段的全面落实：财政预算部全面落实基本建设过程中有关的具体内容事宜，必须全过程的追踪基本建设情况，协同化解基本建设单位明确提出的问题。(四)审查基本建设结果：基本建设标底单位须将基本建设顺利完成的标底递交至财政预算部，财政预算部复审后递交至耗资

8、审核部展开初审，初审顺利完成后，报公司备案。财政预算部会同耗资审核部及标底基本建设单位顺利完成和承包单位的录入工作，具体内容录入工作由财政预算部负责管理全面落实，录入顺利完成后，财政预算部将最终的录入结果以书面报告形式报公司审核。第五节 结（然）算是管理第十六条 建设工程竣工验收完毕后三个月内（或按合同规定的期限内），由承包单位向工程管理部提供完整的工程结算资料。第十七条 承包单位向工程管理部递交的支付资料包含：(一)承包合同；(二)双方证实的所有工程更改及适当的预算书；(三)工程竣工验收资料（经甲方确认的完工图纸、盖章证实的工程经济护照、工程更改、工期或质量的报告）；(四)其它与结算相关的双

9、方确认的协议、备忘录等；(五)附有工程量排序书的支付明细表和汇总表、甲可供材料领有用支付表中、乙购材料批价单；(六)其他与支付有关的资料。第十八条 审查要点：(一)审查支付书基本建设表明与否完备、详尽，其内容应当包含：完工图纸名称、套用的定额、计费标准、人工补差、材料价格、cites项目等。(二) 审查基本建设支付书的各种完整资料与否完备。(三)支付工程量的审查，建议审查人员逐项审查工程量排序书。(四)严苛按合约附件（经甲方审核的施工图财政预算、标底或投标文件）的内容逐一对照审查支付单价和计算方法。第十九条 审核流程:承包单位工程管理部预算部经理造价审核部经理工程副总财务副总总经理董事会代表。

10、第二十条 审查方法:审查方法存有事后审查和追踪审查两种办法。(一) 追踪审查单体工程施工过程中发生很大设计变更（款额少于50万元以上）、隐密工程验收前对前道工序事后无法核查和在完工图中抒发不明的隐密工程，原则上使用追踪审查。(二)事后审查:除上述情况之外的单体工程和合约签订合同定点的工程，例如：室外工程、零星工程、单体分包等工程，原则上使用事后审查。第六节 核价管理第二十一条 核价：建设工程施工过程中，因承包单位对工程造价明确提出的且要给与回复的报告，均称作核价。第二十二条 核价审批权金额范围 有效率盖章人（共同签订）1万元以下（含1万元） 项目部、财政预算部15万元（含5万元） 除以上人员盖章外、主管副总5万元以上 公司核准上述金额范围就是指单项更改、护照工作的总金额。第七节 档案管理第二十三条 建设工程进度表、结（然）算是档案包含招标文件、预算书（标底）、投标文件、承包合同、支付书以及双方证实的与进度表、结（然）算是有关的更改单、护照单、协议和备忘录等资料，全部由财政预算部负责管理整理、档案、编号。其中双方证实的结（然）算书交公司档案。