建筑工程公司安全生产规章制度7.docx

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1、建筑工程公司安全生产规章制度(7)建筑工程公司安全生产规章制度（七）为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关责任部门及管理人员在安全生产工作中的责任，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的具体情况，特制定如下安全生产规章制度：一、公司董事长（经理、法定代表人）：1严格遵守并认真贯彻继续执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策建议，掌控本企业安全生产动态，定期研究安全工作，就是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责管理。2建立、健全公司安全生产责任制度，组织制定和完善公司安

2、全生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中，长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健全和完善本企业的各项安全生产主奖惩办法。3建立健全安全生产保证体系，确保安全技术措施经费的全面落实和有效率实行。4非政府制订并实行公司的生产安全事故救援预案。5督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产情况汇报，及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。6在事故调查组的领导下，领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作，接到生产安全事故报告后，迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告，并亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故

3、的重复发生。7顺利完成上级部门下发的安全生产工作任务。二、公司主管生产副经理：1.在公司董事长领导下工作，对公司安全生产工作正数轻易领导责任，帮助董事长认真贯彻继续执行安全生产的法律、法规和政策建议，非政府制订并全面落实公司各项安全生产管理制度。2.非政府实行公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，非政府全面落实安全生产责任制。3.参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。4.非政府制订项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。5.领导非政府公司的安全生产宣传教育工作，非政府制订公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准，安全生产考核。6.审核每项工程项目中的安全技术措施所须要

4、材料设备，并帮助项目部调配。7.领导非政府公司定期（每月）的、特定时期的安全生产检查，及时化解施工中的安全问题。8.深入细致汇报、接纳安全生产的合理化建议，确保公司安全生产、保障体系的正常运转。9.非政府并协调董事长策划搞好工伤事故、协调调查组搞好关键性伤亡事故的调查、分析和处置工作。10.每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作情况，并确保全面落实公司安全生产工作奖惩办法。11.顺利完成公司领导精心安排的其它安全管理工作任务。三、公司技术负责人（总工程师）：1在公司董事长的领导下工作，对公司施工安全生产正数技术领导责任，帮助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规，非政府全面落实公司安全生产所

5、所需的技术建议。2审核施工非政府设计的同时，严苛审查依施工非政府设计所列分部分项工程基本建设的安全技术措施，并对其可行性明确提出决定性意见。负责管理审核如下危险性很大的分部分项工程专项施工方案，并对其可行性明确提出决定性意见：1）地下顺筑法作业；2）深度少于1.5米的基坑；沟槽土方开凿施工作业；3）人工挖出扩孔桩作业；4）脚手架、水平安全网架设和拆毁作业；5）小模板和跨度少于6米的梁、板、模板施工作业；6）施工升降机、整体提高脚手架、高空作业吊篮的加装、吊装、拆毁作业；7）起重机吊装作业；8）拆毁、爆破作业。3审核季节性施工技术措施时，必须重点审查其安全措施与否符合要求，并对其可行性明确提出决

6、定性意见。4对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求，领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。5出席生产安全事故的调查，从技术上分析事故原因，制订防范措施。6顺利完成公司领导精心安排的其它安全生产工作任务。四、总会计师1.组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖罚规定。2.非政府基本建设年度财务计划的同时，审核安全技术措施经费采用计划，确保安全措施经费妥当。3.认真贯彻继续执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的采用标准，并按规定负责管理审核添置的劳动保护用品经费。4.顺利完成公司领导精心安排的其它

7、安全生产工作任务。五、技术质量科长1.认真学习，贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，确保施工生产中的安全措施的制订与实行。2.在基本建设和审查施工非政府设计和方案的过程中，必须在每个五一节中横跨安全技术措施，对确认后的方案，若存有更改，应当及时增修。3.检查施工非政府设计和施工方案中安全措施的实行情况，对施工中牵涉安全方面的技术性问题，明确提出解决办法。4.对新技术、新材料、新工艺，必须制订适当的安全技术措施和安全操作规程。5.对提升劳动条件、减低轻巧体力劳动、消解噪声等方面的环境治理展开研究化解。6.出席关键性伤亡事故和关键性已、示遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术

8、上明确提出防范措施。六、财务审计工作科长1.根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的须要，按计划及时诶安全技术措施经费、劳动保护费及其他安全生产所须要经费，确保专款专用。2.按照国家及上级对劳动保护用品的有关标准和规定，负责查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。确认合同中所使用的安全防护用品。3.帮助安全主管部门办理安全奖、罚款的相关手续。4.办理企业职工工伤保险和工程项目不幸危害保险。5.根据设计建议评估项目所须要安全确保用品资金导入。6.提供更多安全确保资金参照信息。七、安全科长1.帮助领导非政府促进安全生产工作，贯彻执行安全生产的法令，方针和政策。2.汇总和审查安全技术措施、计划

9、，并严格执行有关部门贯彻执行。3.非政府和帮助有关部门制订和修改安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行展开监督检查。4.经常进行以抓点带面的动工对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素，有权指令先行停止施工，并且立即通知有关责任人整改。5.总结和推广安全生产的先进经验。6.对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作，特别是新工人的上岗前培训。7.指导基层专（并任）职安全员工作。8.严格执行有关部门按规定及时派发和合理采用个人防护用品。9.出席伤亡事故的调查和处置，明确提出防治事故的措施，并严格执行按期继续执行。10.非政府有关部门研究继续执行避免职业中毒

10、的措施。11.严格执行有关部门做好劳逸结合和女工维护工作。八、生产经营科长1.帮助主管经理基本建设公司生产经营计划和措施，举行有关生产经营可以，化解施工生产中的疑难问题。2.负责管理工程投标具体内容工作，帮助联系工程活动，征询建设单位意见和建议，随时掌控各项施工进展情况。3.严格执行各项有关政策的规定，负责管理工程审计结果工作，保证工程审计结果的质量及各项费用准确率达至国家规定标准。4.负责对工程项目的施工资料日常检查落实，按公司的管理制度抓兑现。5.负责管理各项工程图纸财政预算，图纸会审，施工中的更改通告，质量检记录等各项施工资料搜集，档案工作。九、办公室主任1.继续执行上级有关安全生产的方

11、针、政策根据企业实际，搭载具备一定文化、技术和实践经验的安全干部，确保安全干部的素质。2.强化崭新调到、复员的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作。3.根据国家和上级有关规定，负责管理审查安全管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补足安全检查人员。4.非政府对工伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理意见。5.有关的自学，必须精心安排安全生产的自学。6.教育列入职工培训教育计划，负责管理非政府职工的安全技术培训和教育。7.协调有关部门，负责管理对职工展开体格检密，对特种作业人员必须定期检查，明确提出处理意见。8.监测有害、有毒作业场所的尘毒浓度，搞好职业病防治工作。9.恰当采用防暑降温费

12、用，确保夏日饮料的供应与卫生。10.对冬季生火火炉的加装、采用负责管理监督检查，避免煤气中毒事故出现。11.对施工现场大型生活设施的建、拆毁，必须严格执行有关安全规定，不违章统一指挥、违章作业。12.出现工伤事故必须及时呈报并积极主动非政府救治、化疗，并向事故调查组提供更多伤势情况，负责管理食物中毒事故的调查与处置，明确提出防范措施。十、项目经理：1.对所承揽的工程项目在施工生产过程中的安全生产正数全面领导责任，为本项目安全生产第一责任人。2.积极主动非政府项目经理部管理人员及参予本项目施工管理的有关人员自学国家、市、区安全生产法律、法规、规定及公司安全生产管理制度，融合有关建议及项目工程特点

13、，制订本项目工程和安全生产管理办法及各项管理措施并按建议非政府具体内容继续执行。3.动工前负责管理向建设单位索要地下管线交底资料并领导制订地下管线保护措施。4.动工前非政府基本建设以施工非政府设计中所列所有分后部分项工程的安全技术措施，报公司总工程师及监理公司总监审核盖章后实行。5.进场前依据有关建议及公司规定基本建设施工现场、生活区设置方案，报工程部复审，主管生产副总经理审核后实行，确保生产、生活硬件条件符合标准建议。6.动工前非政府制订项目部安全生产管理目标，项目部安全生产责任制，项目部安全管理机构。7.动工前非政府基本建设各项专项施工方案，经公司总工程师及监理公司总监审核盖章后实行：（1

14、）生产安全事故应急预案；（2）急性职业中毒应急控制措施；（3）临时用电施工非政府设计；（4）一定规模危险性很大的分部分项工程的专项施工方案：地下顺筑法作业；深度少于1.5米的基坑；沟槽土方开凿施工作业；人工挖出扩孔桩作业；脚手架、水平安全网架设和拆毁作业；小模板和跨度少于6米的梁、板、模板施工作业；施工升降机、整体提高脚手架、高空作业吊篮的加装、吊装、拆毁作业；起重机吊装作业。（5）冬、雨季施工方案。8.负责签订施工总承包单位与建设单位、监理单位三方的安全生产管理协议书。9.指导签定总承包单位与劳务分包单位专业分包单位及本项目现场及周边有关单位之间安全协议书，及全面落实以协议书为依据制订的安全

15、防水措施及应当分担的管理责任。10.组织制定项目部消防责任制、消防方案、消防预案，与相关方签订治安消防协议书。11.监督所有特种作业人员上岗上岗。12.领导创建安全教育档案，施工人员档案与公司同步，确保所有施工人员均能够拒绝接受三级教育。13.收到工伤事故报告后，立即实行果断措施非政府救治的同时向公司领导报告。出席事故调查分析与处置，深入细致制订防范措施。14.凡公司安全生产管理制度未明晰或不健全之处，项目部必须实行可取措施不予健全避免潜在事故的出现。15.顺利完成上级领导精心安排的其它安全生产工作任务。十一、施工员1.认真执行上级有关安全生产规定，对所统辖班组（特别就是外施队）的安全生产正数

16、轻易领导责任。2.认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包含外施队）展开局面安全技术交底，履行职责鉴任相关手续，并对规程、措施、交底必须追踪全面落实，随时制止违章作业，辨认出化解不安全隐患。3.经常检查所划归班组（包含外施队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，辨认出问题及各种设备设施技术状况与否合乎安全建议，严格执行安全技术交底，全面落实安全技术措施，并监督其继续执行，努力做到不违章统一指挥。4.定期和不定期非政府所划归班组（包含外施队）自学安全操作规程，积极开展安全教育活动，拒绝接受安全部门或人员的安全监督检查，及时化解明确提出的不能安全问题。5.对分管工程项目应用

17、领域的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审核制度，辨认出问题，及时停止使用，并呈报有关部门或领导。6.出现因工死伤及密谋事故必须维护现场，立即呈报。十二、技术员1.对项目工程施工生产过程中的安全生产正数技术责任。2.负责管理在安全员帮助下基本建设以施工非政府设计中所列所有分后部分项工程的安全技术措施，施工现场生活区设置方案。3.负责管理基本建设一定规模危险性很大的分部分项工程的专项施工方案：地下顺筑法作业；深度少于1.5米的基坑；沟槽土方开凿施工作业；人工挖出扩孔桩作业；小模板和跨度少于6米的梁、板、模板施工作业；脚手架加装作业整体提高脚手架加装。4.负责管理基本建设施工临时用电施工非政府设

18、计。5.基本建设的总体施工方案（施工非政府设计）和重点项目及部位的专项措施应当由具体内容法人资格的企业技术、安全等有关部门和技术负责人审核后，向操作者展开严格交底。交底后必须追踪检查实行情况，及时化解实行中辨认出的问题。6.积极主动协调施工员、安全员搞好现场安全防水，内部管理等工作。7.负责管理对隐患、伤亡事故、已密谋事故展开技术分析和鉴别，并明确提出技术方面的改良措施，避免相似事故重复出现。8.顺利完成领导精心安排的其它安全生产工作任务。十三、质检员1.认真贯彻继续执行安全生产方针政策和法规，融合项目工程特点，全面落实公司安全生产各项规章制度，对本项目安全生产正数协查管理责任。2.对施工现场

19、环境安全和一切安全防水设施的完备、齐全、有效率、与否合乎安全标准建议正数监督责任。3.日常工作检查时，及时制止工人违章作业，帮助安全员消解事故隐患。4.出现伤亡事故时，帮助维护现场并立即呈报项目部。5.有权婉拒不科学、不安全、不卫生的生产指令。十四、安全员1.对项目工程施工生产过程中的安全生产正数轻易责任。2.按照施工现场生活区设置方案、临时用电施工非政府设计及其他有关法律法规建议，监督检查现场设置，保证其符合标准建议。3.审查劳务分包方，专业分包队伍的资质相关手续；管理人员、特定作业人员等的有关岗位证书；确保分包方的相关手续及参予工程施工的管理及作业人员合乎公司建议。4.深入细致搞好对崭新入

20、场施工人员的三级安全教育，特种作业人员的专项培训及日常安全生产教育，提升所有施工人员的安全意识、安全科学知识技能。创建安全教育档案，施工人员入场一周内必须将其详尽个人资料及培训情况取走管理档案。5.基本建设安全生产事故应急预案、急性职业中毒应急控制措施、消防方案预案、协议，基本建设很大危险分后部分项工程的专项安全施工方案（1）平安全网架设和拆毁作业；（2）施工升降机、整体提高式脚手架、高空作业吊篮的加装、吊装、拆毁作业；（3）起重机吊装作业；（4）大型脚手架乘、拆毁；（5）模板工程。负责管理与劳务分包方、专业分包方及工程项目施工现场范围内同时作业的有关单位签定安全生产协议书。6.深入细致搞好公

21、司自建机械设备（包含施工机具及物料升降机）的加装、检查与环评。7.深入细致搞好公司出租设备（包含塔式起重机、外用电梯等）的设备出租方、设备、人员三个方面的有关相关手续及证件的审验，并搞好设备加装、吊装、日常采用、拆毁四个关键阶段的安全检查。8.负责管理在如下危险部位设置显著的安全警告标志：施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、进出地下通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、有毒危险气体和液体存放处。9.按照安全技术措施及有关标准建议撰写分后部分项工程安全技术交底并向作业人员并作书面交底，负责管理监督检查继续执行情况。10.对项目生产、生活所有场所展开巡查，阻止违章冒险犯罪行为

22、，消解不安全状态，确定安全隐患。11.如实记录安全内业资料。12.出席安全生产事故的调查分析及处置，制订防范措施，负责管理工伤事故的统计数据呈报工作，出席伤亡事故的调查处置。做好本项目安全生产资料的管理以及其他安全档案工作。13.顺利完成领导精心安排的其它安全生产工作任务。十五、材料员1.必须存有猛烈的事业心和正直正派的工作作风，严格遵守国家有关政策规定，熟识材料规格、型号、产地、性能、结构特征、结构原理、内在质量和用途。2.掌控材料的市场价格变化，本着节约、就近贴近生活的原则，精打细算减少材料的成本价。3.订货材料努力做到七个秉持：1.必须核实材料计划单；2.必须货比三家，质量价廉；3.必须

23、存有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书，必须随货交验；4.必须具有抗拒齐全的支付凭证；5.必须办完遗留事务；6、必须保证工程施工用料的须要；7.必须材料进场及时办成入库相关手续。4.积极参与项目的成本核算，秉持“三不”订货：一就是并无施工部门须要材料计划不订货；二就是相左质量建议的物资不订货；三就是感情投资的物资不订货。5.随时介绍所在项目的材料库存有情况，杜绝因积压而影响材质和资金周转，同时也必须避免因疏失以致材料供应两张皮，影响施工生产。6.顺利完成项目经理信访部门的其他工作。十六、机械管理员1.认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范，管理好本岗位范围内

24、的机械使用、检查、维修、保养工作。2.严苛推行定机、的定人、的定职责、上岗上岗，安全交底、交接班等安全制度，辨认出问题及时处理或向上级主管汇报。3.负责管理做好机械设备台帐管理，对分管的机械日常运转、修理、维修保养的情况并作可循记述。4.出席制订机械管理的目标、措施、办法等并非政府实行，出席现场中小型设备加装环评，监督整改措施全面落实，必要时行使安全立法权。5.定期向主管领导汇报现场机械管理情况，明确提出改良方案或建议。6.帮助有关部门搞好对机操人员的教育、培训工作，检查机操人员的上岗上岗情况。帮助处置机械事故，全面落实“四不放过”的措施。7.顺利完成项目经理信访部门的其他工作。十七、施工班组长1.真继续执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和身心健康负责管理。2.经常非政府班组人员自学安全操作规程，监督班组人员恰当采用个人劳保用品，不断提升自保能力。3.认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。4.经常检查班组作业现场安全生产状况，辨认出问题及时化解并呈报有关领导。5.深入细致搞好岗全安全技术操作方式教育，未经教育考试合格，不许分配上岗作业。6.出现因工死伤密谋事故，维护不好现场，立即呈报有关领导。