工程项目部各级人员安全职责.docx
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1、工程项目部各级人员安全职责工程项目部各级人员的安全职责一、项目经理部主要责任人(项目经理、项目党工委书记)是单位行政主管领导的委托人,对本项目安全生产全面负责。其职责是:1、认真贯彻执行国家、局及上级的有关安全法规,坚持安全第一,预防为主的方针,把安全工作与项目施工生产同计划、同布置、同检查、同总结。项目负责人要严格履行安全管理职责,坚决克服违章指挥、冒险蛮干、急功近利的短期行为。2、严格履行合同中的安全条款,认真制定工程项目经理部安全管理目标、标准和安全规划,合理配置人力、物资、机具、资金等安全生产要素,积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料,大力推进安全标准工地建设,提高现场安全生产系数。
2、3、依据项目工程任务特点,合理编制施工方案,科学组织施工,正确处理安全与进度,安全与效益的关系,坚持把安全工作贯穿于施工生产的全过程,积极开展预测、预防、预控活动。4、充分发挥工程项目经理部安全管理机构和人员的促进作用,积极支持其工作,定期非政府安全检查,对事故隐患实行整治。按规定抽取和全面落实安全生产技术措施经费,不懈努力提升劳动条件和作业环境。5、负责组织工程项目经理部职工的经常性的安全生产教育的培训工作,发动群众,全方位、全过程、全企业安全生产管理。经常听取职工群众对安全生产的意见和建议,尊重职工的主人翁地位。6、积极主动帮助调查、分析、处置职工死亡事故,对因违章统一指挥、违背劳动纪律、
3、违背操作规程或决策犯规而导致的职工死亡事故分担领导责任。二、项目副经理的安全职责:1、积极主动协调项目经理积极开展安全生产工作,对项目经理负责管理。2、对分管领域的安全正数全面责任。3、签发安全生产监察书和罚款通知单。4、对安全隐患自查作出评价,作出结论。三、项目部总工程师的安全职责项目总工程师应付安全生产的技术工作负责管理,及时对职工展开安全技术教育,明确提出预防措施,确保安全生产。在审查、核准技术文件和处置技术问题时,必须贯彻落实安全技术规程和标准,维护职工在生产中的安全身心健康。现场技术负责人在展开技术交底的同时,必须展开安全技术交底。四、队长安全职责1、认真贯彻继续执行上级规定,践行安
4、全第一的思想,秉持管生产必须管安全的原则,狠抓安全工作。2、根据形势、任务、季节的变化和职工的思想状况,狠抓安全普及教育、专业工种、特种作业人员教育和经常性的安全科学知识教育,对特种作业人员的上岗上岗严格把关。3、指导和督促职工执行各项安全生产规章制度,按规定标准及时发放劳动防护用具,并指导职工正确使用,随时进行现场安全检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。4、加强政治责任心,深入施工现场,周密组织,具体指导,抓重点,把关口,确保安全施工。5、狠抓行政管理,进一步增强职工的组织纪律性,严苛各项规章制度。根据本单位任务和情况,及时制订安全措施,并深入细致狠抓全面落实。6、非政府安全生产竞赛,
5、总结推展安全工作的先进经验,在评功评奖时应将安全生产情况做为考核内容之一。7、出现事故必须及时呈报,维护事故现场并出席事故调查。8、大力支持安监人员的工作,汇报安监人员的合理化建议。五、班(组)短的安全职责1、非政府本班(组)人员自学有关安全技术规章制度,严格遵守劳动纪律,按章作业,检查监督班组人员恰当用各类防护用品。2、经常检查施工现场和各类机具的安全状况,整顿工作地点,以维持干净,辨认出问题及时化解以保与安全。3、积极支持三工制度,即为:工前谈安全,交代确切当值作业应当注意安全事项;工中查安全,看看与否存有违章操作和事故隐患;工后评者安全,总结经验,吸取教训。4、深入细致非政府班(组)人员
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- 工程项目 各级 人员 安全 职责
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