备件管理制度范文.docx
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1、备件管理制度范文备件管理制度第七十二条 备件管理是设备管理的重要方面,及时地为设备 维修提供质量良好的备件。是缩短停修时间,提高维修质量,保证修理周期,完成修理计划的重要工作。第七十三条 为了搞好备件工作,达至各项指标建议,本着增权节地的精神,特作以下确认:1、条件推行袋子他分类管理,进口备件,A类备件展开专管;B类C类备件、电气等并作另一种管理。2、根据本厂具有机型融合大修计划,二保与计划,各车间修理计划,每季明确提出一次备件补足计划。3、制订合理的储备定额,包含备件的储备品种,储备形式,储备方法,储备数量。正确地分析有关备件的实际消耗,资金的占据,周转情况。对绝对湿度物资定期清扫。并使备件
2、库的资金占据及资金周转达至有关规定建议。4、对日常修理工作积极开展以旧换新。对黑胶带,塑料拎,生胶带,透明胶拎,灯泡,灯管,焊锡膏,钢筋夹头,保险丝,二、三联木类,纸板,石棉制品,酚醛制品,白料,毛毡,有机玻璃,仍按以前规定不以旧换新外,其它物资均推行以旧换新领有用。5、对各车间部门的零星装接,应当经设备科主管科长报请后方可以领料。6、备件采购员应当根据备件技术员下发的计划展开订货,没有计划的不能订货。对零星及应急订货也应当通过备件技术员展开备案,精心安排订货。7、订货人员心目中必须存有质量观及经济观,在继续执行订货任务时不并作违背有关规定及有损本厂利益的事。8、备件入库必须核对“备件入库单”。只有计划内的或随新设备增添的备件就可以入库。计划外的和有司备件的物资不许入库。9、备件入库应当及时备案上帐,上卡,放置整齐并搞好涂油隔热看管工作,努力做到帐、卡、物吻合。10、物资派发按有关规定,但相关手续必须齐备。11、记帐员应及时记帐,每月发生的费用变化按时报给财务科,为便于掌握资金,各车间部门的月资金消耗分别汇总,按月报给务伯技术员。12、其它按有关规定继续执行。
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