建设集团公司安全生产管理制度.docx
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1、建设集团公司安全生产管理制度建设集团有限公司安全生产管理制度随着改革开放的进一步深化,为适应环境当前建筑市场发展的须要,强化我集团公司安全生产的管理力度,提升我集团公司的整体水平和竞争能力,使得项目工程真正全面落实安全第一、预防为主的方针,不懈努力增加关键性伤记事故的出现,并使更多的项目工程达至标准化管理和文明工地的建议,特制订以下安全生产管理制度。一、建立健全安全管理保证体系1.公司总经理为企业安全生产第一责任人,认真贯彻继续执行管生产必须管安全的原则;2.公司设置质安部,在主管副总经理的领导下积极开展日常安全管理工作;3.公司所属各单位的经理为各单位的安全生产第一责任人,内设安全科,具体内
2、容工作受到集团公司质安部督导;4.各工程项目经理为工地安全生产第一责任人,对工地安全负责管理,内设专职或全职安全员,负责管理施工现场的安全管理,创建安全管理台帐,受到上级单位质安部、科督导;5.各级管理部门和人员必须制定安全生产岗位责任制,项目工程责任制必须全面落实至具体内容管理人员。二、关于工程动工前的安全施工非政府设计和文明施工的硬件设施1.项目工程动工前必须深入细致 搞好安全施工非政府设计,根据工程具体情况,严苛按照JGJ5999标准建议,制订适当的存有针对性和科学性的预防措施;2.项目工程动工前必须努力做到文明施工的硬件设施妥当,例如食堂、厕所、宿舍必须达至有关建议;3.桩基工程须努力
3、做到软地坪施工,沉淀池和泥浆池和泥浆槽必须砌筑规范;4.设置公司统一的七牌二图和安全警告标志;5.各项目工程正式宣布动工前必须将上述内容的实行情况书面报集团公司质安部审查备案,不具备条件的严禁动工。三、关于安全教育1.公司和所属单位的安全管理人员必须经过专业知识培训,取得资格证书和上岗证后方能上岗;2.项目工程所有施工人员必须努力做到三级安全教育后方能够步入施现场,并做好安全科学知识测试记录备查;3.特定工种作业人员必须经过专业知识培训和考核获得资格证书和上岗证后方能够上岗;(建议抱持上海市安全生产监查局所颁授的证书)4.项目工程的各施工班组必须开展安全学习和安全活动,以增强施工人员的安全意识
4、和自我保护能力;四、建立健全安全生产检查制度1.公司质安部对所属单位的项目工程进行日常随机检查和(基础、主体、装饰)阶段性检查,作为年度考核的内容之一,发现问题签发整改通知单,对存在有重大隐患或整改不力的工地有权责成停工整改;2.公司质安部根据须要对所属单位项目工程的脚手架、施工用电、大型机械和文明卫生等非政府专项环境治理检查;3.公司质安部对所属单位的项目工程年度展开二次安全小检查,并将检查情况通报各单位,做为对各单位的考核依据之一:4.公司所属各单位的安全科必须制定安全检查制度,严苛全面落实继续执行并记录在案;5.项目工程部必须制定定期安全检查制度(通常每月三次),严苛全面落实继续执行记录
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