油品调运分公司薪酬管理制度.docx
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1、油品调运分公司薪酬管理制度更多内容源于 物业服务合同油品调运分公司薪酬管理制度第一章 总则第一条本制度旨在建立健全z延长石油(集团)工贸有限公司油品调运分公司 (以下简称“油品调运分公司”或“公司”)薪酬管理制度,形成一套既根植于企业文化、又遵从企业人力资源哲学的全面薪酬方案,为公司积累潜能,使员工聚焦职能,并有效激发效能,促进油品调运分公司战略规划的有效实施和各项经营目标的达成。第二条原则1、战略导向原则:将分公司的薪酬体系构筑与发展战略有机地融合出来,并使薪酬体系沦为同时实现分公司发展战略的关键杠杆;2、外部竞争性原则:确保薪酬水平对员工具备充份的吸引力,从而确保分公司员工队伍的平衡;3、
2、内部公平性原则:确保薪酬水平体现岗位相对价值和职务相对价值;4、绩效导向原则:鞭策员工缔造更高绩效。第三条付薪理念为员工个人的基本能力、所在岗位价值与绩效整体表现付薪。第四条本制度适用于于油品调运分公司雇用员工。第二章 薪酬管理机构及职责第五条经理办公会就是薪酬管理工作的决策机构,其职责就是核准公司薪酬福利政策、分配方案和薪酬标准,指导和监督公司日常薪酬管理工作。第六条综合办公室就是薪酬管理实行部门,其职责就是制订薪酬福利方案,具体内容非政府公司日常薪酬管理工作。第三章 薪酬结构及水平第七条薪资结构根据工作及人员性质,分公司雇用员工推行两种薪酬结构:自建车辆驾驶员薪酬、机关及驻站人员薪酬。自建
3、车辆驾驶员薪酬=基本工资+补贴+其他薪资,具体内容工资标准见到第三章第四节。机关及驻站人员月度薪酬 =岗位工资+绩效工资+工龄工资+职称工资+其他薪资;其中,工龄工资、职称工资、岗位工资为员工的紧固薪资,绩效工资为经过绩效考核后的浮动工资。(一)岗位工资:主要充分反映岗位的价值和员工的岗位适应能力。以岗位价值评估结果做为确认岗位工资等级的依据,按员工的岗位适应性确认其岗位工资档位,引导员工不断获得更好的绩效整体表现,从而以获取更高的岗位工资。岗位工资标准见到第三章第一节。(二)绩效工资:主要充分反映员工的绩效整体表现。引导员工积极主动提高个人绩效,推动公司战略目标的同时实现,同时以获取更高的绩
4、效工资。绩效工资标准见到第三章第二节。(三)工龄工资及职称工资:主要充分反映员工的科学知识技能水平以及对企业的忠诚度,就是依据员工的能力素质和工龄等确认的个性化工资单元。公司引导员工提高个人职业技能,提倡员工忠心于公司,从而以获取更高的工龄工资及职称工资。工龄工资及职称工资标准见到第三章第三节。(四)其他薪资:包含奖金、津补贴及社保等。见到第三章第五节。第一节岗位工资第八条分公司岗位等级原产根据油品调运分公司的业务情况和岗位设置,可以将分公司岗位划分为三个序列:管理序列、行政序列和生产序列。具体岗位的等级分布见附件1。第九条岗位基础工资雇用工每级岗位基础工资均对应5个档次的工资标准,各档详尽工
5、资标准见到附件2。第十条对档规则对于2017年1月1日之后聘用的新员工,岗位基础工资一律对应至岗位所在级别的第一档。对于2017年1月1日之前聘用的员工,则根据员工的岗位适应性,将其岗位基础工资对应至岗位所在级别的适度档位上(所在层级的1-3档),驾驶员(小车班和车辆管理部救援车)轻易对在所在级别3档,存有全职情况的,实行就低不就高的原则展开对档。第二节绩效工资第十一条绩效工资基数的确认绩效工资基数以岗位工资为基准,以充分发挥管理层经营能动性及弯曲一线员工为导向,具体内容比例关系见到表中1。绩效工资的具体内容派发方式依据绩效考核管理办法。表中1 岗位工资与绩效工资基数比例关系表中岗位类别岗位工
6、资/紧固工资绩效工资高层经理、副经理55中层部门负责人(副职)64部门负责人(副职)73员工全体员工82第三节工龄工资&职称工资第十二条工龄工资&职称工资。(一)工龄工资:在分公司连续工作一年以上,享受有工龄工资。通过招聘途径进入分公司的员工,工龄按照其劳动合同签订时间认定;通过调动进入分公司的员工,按照其入职时认定的连续工龄认定工龄;复转军人以入伍通知书签章时间认定工龄;劳务派遣工工龄确认依据为与分公司连续签订用工合同的时间为准。(二)职称工资:分公司员工取得经劳动局、人事局等机关认定的与所从事岗位工作相关的职称或执业资格证书,自聘任之日起享受。具体事项按照工贸公司专业技术职务任职资格管理办
7、法等相关规定执行。第十三条工龄工资和职称工资的具体内容派发标准,见到表中2、表中3。表中2 工龄工资派发标准表已连续工龄阶段工龄工资标准(元/年)10年以下1210-19年1820-29年2430年以上30表中3 职称工资派发标准表类型一专业技术等级标准类型二专业技能等级标准职 能够 管 理 类正低500工 诚 技 能够 类高级技师500高级300技师300中级100高级工100助理50中级工50第四节自建车辆驾驶员工资第十四条基本工资石脑油司机基本工资为2000元/月,液化气司机基本工资为2500元/月。第十五条补贴自建车辆司机的补贴主要包含三部分:公里补贴、生活费补贴和安全补贴。(一)公里
8、补贴:公里补贴=公里数补贴金额(0.29元/公里);(二)生活费补贴:生活费补贴=公里数补贴金额(0.15元/公里);(三)安全补贴:安全补贴=公里数补贴金额(0.15元/公里)。第五节其他薪资第十六条综合奖金油品调运分公司综合奖与分公司整体经营情况以及个人绩效考核情况挂勾,就是在分公司获得一定的整体经营效益基础上根据绩效整体表现对员工的一种鞭策。综合奖中一部分按照综合奖系数每月展开派发,月度综合奖基数为500元/月,月度奖金派发额=月度综合奖基数公司级指标考核分数员工绩效考核系数综合奖系数,各岗位综合奖系数见到表中4。余下部分在年终展开派发,派发总额由工贸公司确认,分公司内部展开二次分配,由
9、经理办公会确认公司内部派发方案,由综合办公室负责管理派发。表中4岗位综合奖系数岗位综合奖系数经理3.0副经理2.4部室/驻站副职1.4部室/驻站副职1.2员工1第十七条津补贴员工试用期满后可以享用津补贴。津补贴包含:夜班津贴及其他津补贴等。(一)夜班津贴。夜班津贴按照陕油工贸人函2014【02】号规定继续执行,具体内容为大夜班每人每班次30元,小夜班每人每班次15元。(二)其他津补贴。其他津补贴根据工贸公司第十八条社会保险(一)分公司按照国家和当地政府规定为劳动合同工办理养老保险、医疗保险、补足医疗保险、社会保险、工伤保险、生育保险;(二)社保交纳推行企业交纳和个人交纳结合,交费基数及比例按照
10、国家法律规定推行。第四章 薪资调整第十九条岗位晋升及降级员工绩效考核结果影响晋升或者降级:(一)合乎以下条件之一的,岗位工资升一档,直到本级的最高档:1.已连续两年绩效考核在分公司内位列前5%;2.已连续三年绩效考核在分公司内位列前10%;3.经分公司经理办公会判定,对分公司存有特定贡献者。(二)合乎以下条件之一的,岗位工资再降一档,直到本级的最高档;或者阳入至级别较低的岗位:1.已连续两年绩效考核在分公司内位列后2%;2.已连续三年绩效考核在分公司位列后5%;3.经分公司经理办公会判定,由于个人原因,在工作中存有关键性犯规,给分公司导致重大损失或者关键性有利影响的。第二十条工龄工资和职称工资
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