房地产公司工程管理部职责七.docx

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1、房地产公司工程管理部职责（七）源 自物业管理资料房地产公司工程管理部职责(七)1、负责管理公司的技术管理工作2、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。3、负责审查开发项目的重大技术方案。4、制订或非政府核定新技术、新工艺、新材料应用领域方案。5、负责管理施工图纸会审，出席研发项目图纸交底、完工图的核定、图纸更改的核定工作。6、负责开发项目工程质量管理工作7、认真贯彻继续执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理体系，完善工程质量管理的规章制度体系。8、负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划;负责审核项目部上

2、报的项目质量计划。9、负责管理非政府对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。10、负责管理非政府监理单位的评审，审查监理规划，抽检实行情况。11、负责管理非政府对施工单位的评审和挑选工作。12、负责管理对在施工程项目的质量巡查和抽检工作。13、出席工程协调会议，帮助项目化解须要协同化解的问题。14、出席基础、结构、竣工验收工作。15、协助项目部组织消防、人防验收工作。16、负责管理非政府举行工程质量会议，分析研究质量管理中存有的问题，明确提出改良措施。17、负责管理关键性质量事故的调查、鉴别处置工作。18、负责管理核实经济洽商工程量并签订意见;负责管理工程支付中工作量的核实工作。19、负责管理建筑材料、设备市场的调查和质量测评。20、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。21、负责管理对施工现场展开安全生产和消防的监督检查工作。22、负责管理与施工和工程质量管理部门的联络工作。