污水处理厂工程质量管理.docx

《污水处理厂工程质量管理.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《污水处理厂工程质量管理.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、污水处理厂工程质量管理污水处理厂工程质量管理1质量管理体系1、创建由总包施工项目部经理正数总责，总纸盒施工项目部总工程师轻易非政府，副经理按分管专业业务负责管理，土建、工艺加装、电气仪表、林料供应、试验检验责任工程师展开专业质量掌控管理并负责管理的总承包施工质量管理体系。2、各专业施工项目组按所承担的施工范围建立专业质量管理组，专业质量管理组作为总包施工质量管理体系的组成部分，在总承包施工质量管理体系统一组织下分别负责所施工专业工程的质量管理，并承担相应的工程质量合同责任。3、总包施工质量管理与分包专业质量管理组按以下原则和程序协调工作。a、分包方承认并遵守总包施工合同中对业主的质量承诺，确保

2、实现总包项目部确部质量目标，执行总包项目部制定的质量管理计划。b、分包方项目工程师、质量工程师为总包项目部工程技术部、质量工程部成员，参加总包项目部总工程师、质量工程师组织的质量专业会议和质量联合检查活动。c、分包方自行分担由自身施工原因导致的质量问题的全部分包合约责任。d、由总包方选定供应的钢材、水泥等材料为选定供应商供货，不等同于甲供材，不确定分包方有关的质量检验和管理责任。因此，除由供应商按规定提供更多产品合格证外，分包方应按国家，天津市有关规范、规程、规定展开采用前的质量检验和掌控管理。e、由总包方统一组织烘烤生产的混凝土，总包方按国家有关规范规定提供更多混凝土性能试验合格文件，分担混凝土生产中的质量责任。但总包方提供更多的混凝土性能试验合格文件无法替代分包方按规范规定应当展开的各种现场检验和试验。f、总承包施工质量管理体系结构如下图示。2质量管理计划1、分项工程基本建设质量管理控制工作计划，质量管理控制工作计划主要内容包含：（1）、质量管理控制工作程序。（2）、分项工程主要质量风险和管理要点。（3）分项工程质量掌控标准。（4）、质量记录建议。（5）、管理责任及责任岗位。2、各分项工程质量管理控制工作计划见到附件8：分项工程质量管理控制工作计。