人民医院专业技术人员年度考核制度.docx

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1、人民医院专业技术人员年度考核制度人民医院专业技术人员年度考核制度、考核对象和时间考核对象为被聘任的各级各类高、中、初级专业技术人员，包括编制外专业技术人员及行政领导兼任专业技术职务者。个别受聘的技术职务与现从事的工作不相符者，可结合目前从事的工作进行考核。年度考核每年展开1次，通常于当年年底展开，次年初完结。、考核内容和程序专业技术人员年度考核的重点为医德医风和履行职责岗位职责的实绩。考核内容使用平时工作记实和定量评定结合；专业理论（操作方式）考试和工作能力考核结合；自我鉴定和科室评估结合。考核程序（）个人总结：被考核者应实事求是地反映一年来在思想政治上的表现，遵纪守法的情况和履行本岗位的工作

2、实绩，以及存在的缺点，今后努力的方向等，写出全面性的工作总结。并向科室（病区）全体人员宣读。（）科室考核：科室（病区）根据评定结果和被考核者平时的工作整体表现，深入细致审查被考核者的工作总结，分别做出病区、科室的评估意见。（3）考核小组测评：在科室病区评估和职能科室考试考核的基础上，由考核小组审查做出综合评价。（4）总结：考核最终结果以适度方式意见反馈被考核人，考核结果插入本人的考绩档案。、考核工作非政府和职责医院考核小组由院领导和办公室、人事、医务、护理等业务部门的负责人以及有关人员组成。考核小组全面负责单位的考核工作、监督程序、审核结果、评定被考核者的等级。人事科作为考核小组的办事机构，负

3、责考核工作的日常事务。、其它（）本年度内总计病事假半年以上者，予以年度考核。因各种原因被院办通报处分者，或曾出现一级医疗事故主要责任者，或因医德医风严酷导致Pseudophoxinus影响者，均轻易评选为差级（不称职）。（）罚球结果测评分后以上 杰出 （尽职尽责杰出）分后 较好 （表示 职）分后 通常 （基本尽职尽责）分后以下 高 （不 表示 职）年度考核不称职者，当年不予晋升高一级职务，在聘任期内缺几次年度考核，申报资格时间也相应推迟几年。年度考核不称职者，单位予以低聘；如连续两年不称职者，作离岗培训一年处理，单位提请相应评审组织重新评定其专业技术职务任职资格。（）每年度专业技术人员发表的学术论文、学术会议交流材料等，凭有关材料或复印件，卫技人员交医务（科教）科、护理部登记，其他技术人员交人事科，便于统计特殊项得分。（）总得分的计算方法和细则由人事科制定。