保安月度绩效考核表.docx

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1、保安月度绩效考核表文 章源于 www.pmceo.COM 保安月度绩效考核表姓名：考核日期：项目及考核内容 配分 Benfeld 队长考核 经理考核工作任务 20%能够保质保量，提前完成任务 18-20能够保质保量，按时顺利完成任务 14-18在监督下会顺利完成任务 10-14在指导下，偶尔无法顺利完成任务 10以下对客服务 10%面带微笑，主动为客服务，热情周到，严格运用服务用语。 9-10面带微笑，主动为客服务，热情周到， 7-9面并无微笑，主动为客服务 5-7态度不好，轻蔑、说脏话 5以下工作态度 20%工作认真负责，处事细致，积极向上，时时为人表率 18-20工作认真负责，处事细致，积

2、极向上 12-18工作偶存有拖拉，只注重上级信访部门的工作，对日常工作并不大注重 8-12工作懒散、拖拉，对上级建议自查的项目无动于衷 8以下工作协同10%与人协同无间，为工作顺利完成尽最大努力 9-10爱惜团体，常帮助别人 7-9肯应他人建议协助别人 6-7仅在必要与人协同的工作上与人合作 5-6精神懒散不敢与别人合作 5以下安全责任感 15%熟知各种突发事件的处理程序及消防规定，严格巡查各个区域，做好登记，安全无事故 14-15工作不懈努力，能够较好顺利完成分内工作，能够处置通常突发事件，介绍消防科学知识，严苛巡查各个区域，能够搞好备案，安全无事故 11-14特别强调的工作事项须要严格执行

3、方能够顺利完成，无法个人处理事件，不介绍消防科学知识，严苛巡查各个区域，不搞备案，安全无事故 7-11并无责任心，处事粗心大意，并无主见，规定不甜，存有事故 6以下工作勤惰 10%守时守规不贪心，工作深入细致 8-10偶存有耽误，但下班后工作兢兢业业 7-8借故躲避工作、训练，不死守工作岗位 5-6时常迟到早退，工作不力，时常返回工作岗位 5以下纪律性 15%自觉遵守和维护各项规章制度 14-15能够严格遵守公司规章制度,但须要有人督导 11-14纪律观念不弱,偶尔违背公司规章制度 7-11经常违背公司制度,被科粉时态度高傲 6以下考核人亲笔签名 队长证实合计 100经理证实总经理证实备注：本月度绩效奖金共300元，以60分成基数，60（不含）以下的为第一绩效段，该段内的绩效奖金为0元；60-85（不含）分成第二绩效段，该段内每减少1分奖6元；85-100（不含）分成第三绩效段，该段内每减少1分奖10元；自评分占到绩效总分的30%，队长、经理考核分各占到绩效总分的40%；以上每辨认出一次计入1分后，例如辨认出存有安全问题计入当事人所有绩效分数，同时分担适当责任。文 章源于 www.pmceo.COM