【乡镇讲话】镇党委书记在2015年年终总结大会上的讲话.docx
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1、【乡镇讲话】镇党委书记在2015年年终总结大会上的讲话讲话提纲同志们:律回春晖渐,万象始更新。今天我们召开2015年年终总结大会,安排部署2016年的工作,目的就是总结成绩,找出差距,明确思路,凝聚力量。在此,我代表镇党委、政府向为我镇事业发展努力拼搏、艰苦奋斗了一年的全体领导班子以及在不同岗位上兢兢业业、一丝不苟、付出艰辛的各级干部表示衷心的感谢和诚挚的祝愿,大家在不同岗位上用辛勤的劳动换来了xx镇2015年优异的成绩。刚才,我们表彰了先进,今天的先进集体和个人,是用岗位来规范职责、用职责来规范行为、用执行力和业绩考核出来的先进集体和个人,是立足本职、兢兢业业、脚踏实地、勤勤恳恳的集体和个人
2、,他们是我们所有党员干部的榜样和楷模,让我们在座的各位再次以热烈的掌声向他们表示祝贺。下面,针对2015年的工作和2016年的思路,我讲四个方面的意见:一、2015年是根深叶茂果满枝的一年伴随着改革进入攻坚期和深水区,思想观念的障碍、利益固化的藩篱,使人们对改革共识与困惑交织、期待与担忧并存。2015年,面对复杂多变的宏观环境特别是严峻的经济形势,xx镇在县委、政府的坚强领导下,在人民群众的大力支持下,全镇干部职工坚持“真抓实干、知难而进”的工作总原则,有效应对经济下行引发诸多矛盾、保障改善民生、加强和创新社会管理、WW与社会治安等一系列复杂难题,锐意进取,主动作为,给全镇人民交出了一份满意的
3、答卷。2015年,xx镇农民人均纯收入比去年同期增加1087元,达到9929元,增幅12.3%;城镇居民人均可支配收入比去年同期增加1626元,达到18748元,增幅9.5%.2015年,xx镇先后获得了各级奖励86项,其中国家级奖励3项,区级17项,市级35项,县级31项;召开现场会5次;接待观摩56次,其中国家级3次,外省市4次,区级18次,市级18次,县级13次;接待上级领导调研128次,其中国家级4次,外省市1次,区级39次,市级58次,县级25次;在全县乡镇年终综合考核中,xx镇再次荣获第一名。xx镇全年的发展,主要表现在以下几个方面:一是招商引资成效明显。2015年全年,我镇招商项
4、目共开工建设21个,其中新建项目10个,续建项目11个,计划总投资7.62亿元,实际完成投资5.38亿元,占计划投资额度的71%。全年,xx镇共完成引资518万元。二是农业基础设施和林水建设得到夯实。完成沿河、三闸、关渠4千亩农田示范方建设任务,完成涉及沿河、小兴墩等村的5千亩国土整治项目;清淤266吨;在步口桥、老户、三闸农田示范方完成了农田林网263.6亩,新增造林绿化面积454.4亩。三是城乡统筹步伐加快。探索农民持股进城的发展新路径;继续完善和平大村庄二期工程基础设施建设,安置农户630户;积极搭建平台、鼓励和引导群众开展自主创业,进一步完善和平村“创业一条街”软硬件设施,吸纳餐饮、休
5、闲娱乐、商品零售等第二、三产业商户入驻,带动失地农民创业就业;开工建设和平大村庄三期工程,新建安置房450套。四是产业结构不断调整优化。完善园区配套基础设施建设;完成2000亩温室葡萄与陆地葡萄栽培;露地蔬菜种植面积达到5100亩,脱水蔬菜达1655亩,蔬菜繁种5028.1亩,实现蔬菜设施种植面积4027亩;建成三闸、沿河、小兴墩、关渠、前卫5个家庭农场;输出劳务人口3524人,实现工资收入4288万元,拓宽增收渠道。五是环境综合整治不断深入。通过广泛动员、强化责任、大力宣传、全民参与,全面通过“创城”、“创卫”验收,创建国家森林城市有序推进,在大拆迁、大整治、大绿化中,组织大规模整治25次、
6、以村居为单位的小规模整治37次、出动车辆、设备175台次、组织4086人以上、清运垃圾2024吨,累计完成投资426.3万元;解决主要路段尤其是县城四大出口及109、301省道沿线各居民点的脏、乱、差问题。六是危旧房舍拆除改造稳步推进。实现拆除危旧房屋1978间计4万余,拆除危旧厕所及圈舍48处计3千余,硬化路面近4.2万,补救破损设施85处,砌护围墙548m,拆除温棚6座计1640,粉刷墙面3.66万。七是社会各项事业全面发展。全面落实社保、医保、低保、廉租住房、困难职工救助、高龄补贴、计生等政策,强化矛盾纠纷的排查调处,卫生、工会、妇联、武装、民族宗教等工作规范有序。八是重点工程扎实推进。
7、民族大街征地拆迁,51号地、老户村一队征地拆迁,大方门、新村巷等老旧小区提升改造等重点项目均得到扎实推进。二、2015年是创新实践、充满生机活力的一年一是用理论武装头脑。结合“学习型党组织”建设和“学党章、守纪律”活动,结合五四、七一、冬季党员轮训等契机,通过观看影片、邀请区委党校教授进行主题授课、举行党章与党史专题测试、组织座谈会等形式,将党员思想教育工作抓好、抓实,使党员干部思想深受触动,提升了广大党员干部对于党和人民事业的思想认识。二是强化班子队伍建设。圆满完成了村级“两委”暨村监会换届选举,选优配强基层班子,改善基层干部年龄、学历、性别结构;深化学习型党组织建设和下基层活动,保持党员干
8、部队伍的先进性、纯洁性。三是管理方法科学高效。领导抓、抓领导,一级抓一级,层层抓落实;开方子、拉单子、下猛药,着力抓督查;开展“一线考勤”、“两管三评一推优”、“文建明工作法”,注重到群众当中,到事件现场处理、解决问题;严格落实跟踪问效,责任追究机制,促使干部作风继续改善;面对千头万绪、错综复杂的困难、问题,全镇上下以饱满的热情,围绕大局抓落实,围绕群众利益抓落实,围绕争先进位抓落实,突出限时办结抓落实,做到了实、细、快、美抓落实,善始善终抓落实,民主阳光团结协作抓落实,促使了各项工作目标任务顺利完成。四是特色亮点频闪。2015年创新发展方法活,劲头足。开展新盈建材市场外部装修,通过统一规范、
9、对外承租的办法盘活市场资源,规范经营秩序,实现了社会效益和经济效益双赢。在农村,土地流转、承包等经营模式得到完善,全年流转土地达到4036亩,土地利用效益显著提升。在社区,为金顺、饮马湖、阳光、玉皇阁、古城、太西、唐徕等社区配置或完善了办公阵地;按照“1+4+X”管理模式,在全镇所有村、居配备网格助理员185名;深化东苑、阳光、和平、唐徕、鑫盛、金顺等社区“网格化管理、组团式服务”试点工作成果,继续坚持“五位一体”联席会议制度、“五点半”学校制度、开展老人健康服务志愿活动,创新服务模式、提升服务质量。三、2015年是正视不足、攻坚克难的一年在肯定成绩的同时,我们也要对存在的不足进行总结和思考:
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