某工程安装专业确保安装工程质量的技术组织措施.docx
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1、某工程安装专业确保安装工程质量的技术组织措施 1、组织措施按照成熟、完备的质量管理组织模式和相应的工作标准及制度。近几年来,我单位已形成了对质量控制各要素从组织到原材料到回访服务的一整套全面规范化、标准管理。同时,开展群众性QC 小组活动,及时抓住生产实践中的质量环节,通过PDCA 循环(计划、实施、检查、处理)把生产过程和质量有机联系起来,形成质量多方位管理。本工程的质量保证体系详见插图安装质量保证体系图。2、加强生产调度在人、财、物及任务量平衡的基础上,注意生产要素的科学合理调度,确保创优的组织条件:编制合理的生产计划和作业指导书;保证生产要素的投入及正常运行。3、制定、落实质量管理制度措
2、施工程施工中将制定、落实以下质量管理制度,确保证质量目标的实现。1)工程项目质量负责制度本投标人对本安装工程的承包范围内的工程质量向建设单位负责。认真编制质量计划、施工方案,每月向业主监理呈交一份本月的质量总结。2)技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底,各级交底以书面进行,若以交底会的形式进行,则必须有书面记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。3)材料进场检验制度本工程的各类材料必须具有出厂合格证且物证相符,并根据国家规范要求分批量进行抽检,把好材料进场关。4)“样板间”制度预留预埋阶段和安装时期必须
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- 关 键 词:
- 工程 安装 专业 确保 工程质量 技术 组织 措施
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