工程质量检查制度十三.docx

《工程质量检查制度十三.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量检查制度十三.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、工程质量检查制度(十三)工程质量检查制度(十三)1、工程质量检查程序流程图：班组全职质检员送检施工员对分项工程质量检查测评专职质检员对分项工程质量检查、核定监理工程师检查各质量检查合格后，方可展开下道工序施工。2、检查制度在下级送检后，方可送来上级部门检查。下级顺从上级的检查结果，并对上级明确提出的整改意见深入细致自查，消解质量隐患。项目经理部半个月非政府一次质量检查，辨认出问题，采取措施，及时奖罚。积极主动协调公司的季度检查。对上级主管部门的质量检查，积极主动协调，及时自查隐患。3、切实落实不好以下措施：严苛按以下规范、操作规程及有关规定展开施工及工程验收测评：开工前，对需建设单位验收的项目

2、，列出验收范围、项目表，并经建设单位监理单位认可。对商定的验收项目，提前24小时书面通知建设单位，并做好自检记录。为质量监督单位在施工中抽检和验收工作创造必要条件。不定期地非政府操作方式人员自学施工规范及操作方式规范及操作规程，认真执行各项隐检制度，施工员必须非政府不好各项隐检验交。每月由项目技术负责管理人员负责管理全面落实质保体系实行情况检查，并使质量体系正常运转。实行全面质量管理，现场设立TQC小组及技术科技攻关小组，创建主要分后部分项的具体内容质量管理目标。为此，应当努力做到以下两点：保证本工程的所有分项工程、分部工程和各检查项目全面达至合格品。创建和健全班组内部送检制度，努力做到工程质

3、量在班组内有掌控、送检制度。各分项工程施工前要深入细致搞好技术交底，交底工作必须周密精细、确切，在施工中严格执行并指导班组操作方式，内部检查继续执行三检制。加强施工组织设计（方案）的管理。严格按已确认的施工组织设计或方案组织施工，确保质量保证措施的实施，定期检查组织设计（方案）的实施效果。对新技术、新工艺、新材料，必须认真组织试作业，掌握标准取得经验后方可进入全面施工，施工全过程必须做到工艺规范、措施落实、数据准确完整，坚持标准，一丝不苟。强化施工测量工作，深入细致搞好轴线标高的测设和横向引测工作以及展开楼层轴线标高的核查工作，首层基准线和有关变化层基准线必须由项目技术负责人亲自非政府核查，严格把关。强化对原材料、成品、半成品的质量严格把关和环评，谁管理，谁负责管理，严苛杜绝不合格的建筑材料在工程上采用，材料员及时提供更多材料合格证，对须要检验的材料，应当及时送来样试验，并经检验合格后，方可在工程上采用。完善工程技术管理资料，每月由质检员对内业资料进行检查，评分定级，由项目技术负责人对现场施工员和质检员进行考核评分，并及时奖罚。