工程项目确保获文明施工工地措施方案.docx

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1、工程项目确保获文明施工工地措施方案工程项目确保获文明施工工地措施方案一、文明施工管理细则（一）创建文明施工管理机构成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。（二）施工现场设置施工现场按照本公司CI标准设置六牌一图。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、施工总平面布置图。（三）建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。按照现场总平面布置建议，切实做好总平面分片包干管理工作，

2、定期检查继续执行情况，并按有关现场文明施工考核办法展开考核。（四）建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行三检（自检、互检、交接检和挂牌制度。特种工种人员应持证上岗，进场前进行专业培训，经考试合格后方可使用。严格执行现场安全生产有关管理制度，创建奖罚措施，并定期检查考核。（五）建立健全现场技术管理制度工程动工前，依据施工图纸及有关规范等建议，创建阶段施工非政府设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，深入细致展开技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班的技术交底工作。分项工程严苛按照单项作业设计及标准操作方式工艺施工，

3、每道工艺必须深入细致搞好工程掌控，以保证工程质量。（六）建立健全现场材料管理制度严苛按照现场平面布置图建议堆满原材料、半成品、成品近料具。现场仓库内外干净整洁，防潮、防腐、防雷物品应当及时入库看管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆满，努力做到得当看管、使用方便。及时废旧组装余料，搞好工完场清，余料统一堆满，以确保现场干净。现场各类材料必须努力做到帐物吻合，并存有材质证明，证物吻合。（七）建立健全现场机械管理制度步入现场的机械设备应当按施工平面布置图建议展开设置，严格执行建筑机械采用安全技术规程（JG33-86）。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责管理现场

4、机械管理工作。二、施工现场建议强化现场场容管理，现场搞好干净、整洁、节约、安全、施工秩序较好，现场道路必须确保畅通无阻，确保物质材料成功进场退场，场地应当干净、并无施工垃圾，并无积水场地及道路定期喷水，降低灰尘对环境的污染。积极主动严格遵守地方政府关于夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为大力推进施工进度或其他原因必须精心安排夜间施工的，则必须先办理夜间施工许可证后展开施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆满，经处置后方可以运往环卫部门选定的垃圾堆摆点。三、重点部位文明施工管理措施（一）办公区现场临时办公室、会议室全部按设计建议布置。临建区场地全部用C1

5、0砼展开硬化，并按建议设置明沟排洪，在大门口处设置洗车槽。车轮上存有泥土或泥浆的车辆须冲洗整洁后方可以上路。围墙设置高度不高于2.5m，大门干净显眼，形象设计存有特色，六牌一图齐全完备。办公区域公共洁净派遣专人清扫，各办公室设立轮流洁净值守表中，并定期检查。施工现场搭载医疗急救箱，并设置一定数量的保温桶和热水供应点。（二）生活区宿舍管理以统一化居多，制订详细的宿舍管理条例，建议每间宿舍排在执勤表中，每天打扫卫生，以包增宿舍的洁净。宿舍内不容许私拉电线及各种电器。对宿舍必须定时消毒，攻灭蚊蝇、鼠、蟑螂措施妥当。施工现场的食品应当合乎食品卫生法光亮干净，设置冷藏、消毒器具，生熟食品分离放置，防蝇设

6、施较完整。食堂存有卫生许可证，炊事员展开健康检查合格存有健康证后方能够上岗操作方式，证件用铝合金侧边装设。并确保食堂清洁卫生、并无杂物、并无四害。食堂墙面铺上洁净，地面砌帖防水地砖。厕所内外建议洁净，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防水地砖，现场设立水冲厕所，粪便化粪池处置后排出市政污水管道，并派遣专人清扫，以确保厕所卫生、洁净。四、文明施工检查措施（一）检查时间项目现场文明施工管理组每周对施工现场并作一次全面的文明施工检查，生产技术部门非政府有关职能部门每月对项目展开一次文明施工小检查。（二）检查内容施工现场文明施工的继续执行情况，包含质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。（

7、三）检查方法除定期对现场文明施工展开检查外，还不定期展开抽检。每次抽检针对上次检查发生的问题并作重点检查，证实与否已并作了适当的自查。对于屡次发生并经自查仍不合格的则展开适当的惩罚。检查使用百分制记分的形式。（四）奖惩措施为了鞭策一流、鞭策Menat，将现场文明施工落到实处，制订现场文明施工奖罚措施，对每次检查中搞的不好的展开奖励，高的展开惩罚，并严格执行其改良，明晰有关责任人的责、权、利，推行三者挂勾。对施工现场各生产要素(主要就是物的要素)所处状态不断展开整理、整顿、打扫、洁净和整体素质的提升，全面落实文明施工标准，实行科学管理。整理施工现场按照有关规定、计划和工程实际进展情况对施工现场现

8、实存在的人、事、展开调查分析，按照施工的实际建议区分须要和不须要，合理和不合理，把施工现场不须要和不合理的人、事、物及时处理，例如已经不须要的劳动力应当及时调整至其它须要的工地回去；现场严禁居住职工家属和小孩，非施工人员未经核准不许步入施工现场等。对建筑物外墙施工区域，上至作业面下至库房，每个工位、仓库、办公室、加工场、堆上料场等场区的各个角落展开整理，达至现场无不用之物，道路和信道通畅，人尽其才，物尽其用，工序精心安排合理，这样既提升和减小了作业与采用面积，不易成品维护，阻止了违章作业，消解了安全隐患，有效率的确保了工程质量。顿施工现场整顿就是对施工现场的合理定置。通过上一步整理后，把施工现

9、场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法律法规、标准以及我公司具体规定和管理办法，科学合理的安排布置和堆码，使物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳女团，从而达至提高效率和质量的目的。在整顿中，必须特别注意根据施工现场实际情况案调查研究后确认的方案及时调整现场平面布置图，物料、机具放置必须按图紧固地点和区域并显著标记，并使其真正放置科学合理而安全可靠。施工现场的打扫对施工现场的设备、场地、物品Arudy保护清扫，维持现场环境卫生，整洁整齐，并无垃圾，并无污物，并使设备运转正常。尤其特别注意对建筑垃圾的配送过筛综合利用，例如碎玻璃、铝型材悄以及床架耐候胶的废

10、纸布等。建筑垃圾和生活垃圾分离选定地点放置。通过定期打扫缔造一个简练、杨开第的工作生活环境，以确保安全、质量和高效率地工作。工现场的洁净对施工现场的清洁就是为了维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入，从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。主要必须特别注意消解施工现场空气粉尘、噪声和水污染源；确保工人身体健康，减少工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。提升施工人员素质努力提高施工现场全体职工的素质，培养遵章守纪和文明施工习惯国。项目经理部应当特别注意调动全体施工人员的积极性，自觉管理，自我实行，自我掌控，横跨施工全

11、过程、全系列现场。自己动手，保卫和平一个整齐、洁净、便利安全和标准化的施工环境。理定复置的原则在确保施工顺利进行的前提下，天下就是增加施工占地约；必须尽是增加临时设施的工程量，充分利用原建筑物及土建总纸盒单位的现有设施，例如横向运输、水电接入点等；合理布置施工现场的材料及成品、半成品运输路线，尽是并使场内运输距离最长和增加二次运送；施工现场定置过程中，一定要按照上级和企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。布置方案必须存有比较，从优挑选，努力做到不利工程，便利生活，减少费用，并使人、物、场所相互之间构成最佳女团，缔造较好

12、的施工环境。增加对环境影响的措施工程施工对环境影响的措施主要实行防治和控制措施，其内容主要包含：一、掌控热辐射和光反射和光反射对环境的影响。二、掌控施工过程中的三废污染，即为废水、废渣、废气对环境的污染。三、掌控建筑垃圾对环境的污染。四、掌控可以溶解材料对大气的污染。五、掌控施工噪音对环境的影响。六、掌控施工人员站立对正常办公的影响。实行的措施存有：一、从工程设计抓起展开防治和掌控热辐射和光辐射。工程设计在选材时充份考虑到棉班材料的物理性能。采用高散射和颜色较厚的玻璃，并同时考量基色的遮阳措施以满足用户节能环保和保温的建议。二、创建项目经理负责管理的环保制度，并在施工现场明晰张贴。施工工程中设

13、立专门的环保小组，专门负责管理环境保护工作，尽量减少三废的产生。所有幕墙构件尽可能在公司加工完发工地，现场增加研磨，气割和气焊等具有污染源的工序。三、由于外包装和施工作业等产生的垃圾由专人清扫，以增加对环境的影响。垃圾清运时车厢全面覆盖严格合乎市容规定，尽量在非办公时间清运，清运后立即清扫，维持办公及道路洁净。构脚板块均在公司工厂顺利完成。用作清扫的加机溶剂仅在工厂加工区域内采用，并使拎挥发性的溶剂尽量减少流向工地现场，以增加现场有毒气体。除大型钢结构须要在现场研磨及生产加工外，钢材尽量在工厂加工不好，防止气割和氧焊作业。幕墙构件在工厂内顺利完成，现场仅展开装配和加装，防止研磨铝材等产生很大的噪音。现场不可避免的存有噪音的工作精心安排在办公楼非办公时间。由环保小组负责管理创建施工面与办公环境的天棚，并24小时监督避免施工人员未经容许步入业主、监理、总包等单位办公环境。对违规者按公司有关制度行政处罚，存有违法行为送来公安机关处置。