X项目优质工程创优措施.docx

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X项目优质工程创优措施某项目优质工程创优措施1、监理质量管理体系，明确质量责任人。2、全面提高全体施工人员的质量意识和“创杯”信念。3、加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上主管颁发的建筑法规、规定和文件，认真学习施工图纸。4、强化质量管理的宣传教育力度，并使每一个施工操作方式人员稳固践行“质量第一”的思想，促进全面质量管理，层层落实，道道严格把关，重点狠抓施工工艺和工序的质量掌控。5、提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及有关操作人员进行业务学习，不断学习新技术、新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流，吸取别人长处，成立由技术人员和操作人员组成的技术质量攻关小组，不定时的研究施工技术和质量保证措施，切实有效地开展QC小组活动，设立合理化建设奖。6、确保机械设备、操作方式工具的质量，经常检查、维修保养机械设备、操作方式工具的质量。7、严苛按照设计图纸、施工环评规范、规定、质量检验标准和施工非政府设计建议非政府施工。8、花掉一定的人力、物力强化成品的维护工作，制订有效地成品保护措施，并展开交底，对毁坏成品者不予罚款。