公司经营管理助理员工作说明书.docx
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1、公司经营管理助理员工作说明书源 自物业管理资料公司经营管理助理员工作说明书一、岗位标识:岗位名称:经营管理助理员 岗位评级:职位编码: 轻易上级:经营管理组业务主管编成 制 人: 检 核 人:基本建设日期: 薪 酬:二、工作职责1. 详述帮助经营管理组主管的工作,具体内容顺利完成公司经营管理的各项工作。2. 工作职责和范围(1)负责管理公司及其下属单位设立或更改的审查、批准及工商登记工作;(2)办理有关公司及帮助办理下属单位的营业执照年检工作,并做好备案工作;(3)办理公司法人许可委托书,并档案备案;(4)在项目组主管的指导下,具体负责公司对内经营协议和对外经济合同或协议的文本起草工作,参与公
2、司对外谈判及合同、协议的签订工作,并负责谈判前的各项准备工作;(5)审查经济合同,负责管理经济合同的管理,创建经济合同档案,向公司领导提供更多有关经济合同资料及合约履行职责情况;(6)管理合约印章,对经审查合格的合约履行职责盖章印章相关手续;(7)在项目组主管的指导下,负责管理对下属单位经营管理与经济效益展开分析,具体内容制定公司经营管理办法或措施,并展开实行和监督控制工作;(8)在项目组主管的指导下,顺利完成对下属单位经营业绩的检查、考核工作;(9)做好本公司与航空公司地面服务代理协议的管理工作,并在项目组主管的指导下,负责处理和协调下属单位与中外各航空公司的业务关系;(10)负责定期组织公
3、司有关人员的相关法律培训活动;(11)负责管理有关法律咨询和纠纷处置等工作;(12)负责管理展开普法教育和宣传工作。三、额外职责建议(1)收集国内外同业经营管理方面不好的思路和作法,并展开分析,可供领导决策采用;(2)了解有关航线及航班状况及发展情况,与华北空管局一起制定机场的航线和航班分配计划,并做好计划实施工作;(3)顺利完成领导信访部门的其他有关工作与任务。四、监督及岗位关系(一)所施监督与难以承受监督1. 拒绝接受经营管理业务主管的轻易监督和指导;2. 对下属单位的经营管理活动展开监督、掌控。(二)本岗位与其他岗位的关系1. 对外将会与工商行政部门、中外航空公司等发生联系;2. 对内将
4、可以与本部门其他项目组、公司其他职能部门、下属单位等出现联系。(三)本岗位职务晋升阶梯图部门经理经营管理组主管经营管理助理员五、工作流程及考核标准主要工作内容工作标准与建议1. 办理公司各种经营证件,如公司代码、注册等;填写营业执照年审申请表,对年审报告书进行备案;办理各种经营批件,如企业代码、注册商标及各种特许经营证件;审核下属单位设立时的批复文件、资产验明等情况以及对企业法人变更、增资增项变更、清算注销情况的材料进行审核;制订法人授权委托书标准格式、填写授权内容、提请领导审批、对委托书进行归档备案;对经审核合格的合同履行加盖公章手续。2. 定期向下属单位索要经营业绩情况的数据和文字报告,展
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