十万元以下项目施工队伍材料供应厂家选择办法.docx

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1、十万元以下项目施工队伍材料供应厂家选择办法十万元以下项目施工队伍、材料供应厂家选择办法1、目的确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家，简化招标工作程序，提高工作效率，确保第一时间正确解决问题。2、范围适用于总投资不超过十万元（含十万元）人民币的工程项目及材料设备。3、职责（1）工程部负责管理非政府施工队伍和材料供应厂家的挑选工作。（2）财政预算部负责管理价格审查。（3）设计部负责管理所推荐材料供应厂家、材料和设备选型。4、程序（1）施工队伍的挑选。项目主管预选不少于三家施工队伍，例如搞没应当表明理由。工程部经理对预选队伍展开核定、权衡和补足。项目主管向入围队伍递送设计文件。项目主管非政府工程

2、部经理、财政预算部和设计部各一人（由部门经理同意人选）展开议标。项目主管将按合同申报管理程序负责合同的申报。（2）材料供应厂家的挑选。设计部经理于设计文件交货后一周内提供更多*区甲供材料、设备目录。设计部材料岗根据 区甲供材料、设备清单提供三家以上供应厂家，有关资料报设计部经理审核后交工程部经理、项目主管。供应厂家有关资料应当包含：.供应商基本情况：名称、地址、联系电话等；.营业执照、产品标准、经营范围；.准用证、检验报告；.其他。项目主管按 区甲供材料、设备清单及供应商有关资料后七天内编制 区甲供材料、设备采购计划报工程部经理批准。计划批准后必要时项目主管非政府设计部经理、设计部材料岗、工程部经理、财政预算部经理对供应厂家展开实地考察。项目主管基本建设*招标书和*供货合约报工程部经理、合约管理岗审核。项目主管非政府实乐版可以。项目主管非政府设计部经理、工程部经理、财政预算部经理、合约管理岗评标、决标。项目主管负责管理按合管理程序展开合约申报。5、有关文件施工单位、监理公司控制程序订货控制程序招投标管理程序