保利地产资金管理制度.docx
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1、保利地产资金管理制度保利地产资金管理制度第四十一条 公司可以通过增资扩股、发生企业债券、银行贷款、发行信托基金、合作开发、引进房地产投资基金、少数股东对等投入及接受其他单位提供资金、票据贴现、销售回笼等方式筹资项目开发、拓展和生产经营所需的资金,并按规定的权限分别向董事长、董事会、股东会履行审批和备案手续。资金的筹集应根据项目开发、拓展和生产经营的实际资金需求进行,尽量避免资金闲置,并严格控制资金成本和财务风险。不具备法人资格的下属单位无法轻易展开权益资本筹资和债务性筹资。第四十二条 公司的资金实行统一管理制度,各级公司的资金由股份公司统一调度和统筹安排使用。股份公司于每年末按照公司整体发展规
2、划和下年度经营计划做好下年度公司整体的资金预算,对资金整体需求、资金保障计划提出可行方案,报董事会审批后执行。各子公司也应根据自身的实际情况做好本单位资金预算,各子公司的资金预算应与公司的整体资金预算保持一致。第四十三条 资金财政预算经批准后,各级公司的应严格执行,深入细致非政府全面落实,搞好资金筹措和采用的计划精心安排。第四十四条 公司的所有资金必须列入法定财务会计账册核算,严禁坐享卢戈韦,不得账外循环和违规成立“小金库”。各级公司应当创建和继续执行严苛的资金管理基础制度,确保资金安全和正常周转,保证应收账款资金的及时废旧,提升资金采用效率。第四十五条 各级公司的财务会计和办事员无法由同一人
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- 地产 资金 管理制度
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