公司财务报销管理制度10.docx
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1、公司财务报销管理制度(10)公司财务报销管理制度(十)为了加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,提高财务管理水平,现结合公司的具体情况,特制定本制度。1、借款缴费的审核权限1.1 公司员工因工上班借款或缴费,由各部门经理橄辉后,报公司财务部门审查,并送来公司总经理核准,方能够借款或缴费。凡存有橄辉权限的部门经理须在财务部门签留字样备案。1.2 员工上班应当核对上班申请单(见到附表1),并按规定程度按程序后,至财务部门Corbigny差旅费。1.3 员工上班回到后,核对差旅费报销单,按规定的时间及审核相关手续至财务部门缴费。2、员工差旅费缴费标准。2.1 员工上班分后 长途和 短途
2、两种,即为当天能够来往的为 短途,上班时间在一天以上的为 长途。2.2 上班地点区分为1类区,2类区,港澳台地区三种,即为:二类区:特区、上海、北京、广州等地;一类区:除二类区以外的地区。2.3 上班住宿费缴费标准:(元/人/天)职务 一类区 二类区 港澳台地区通常人员 首日 10080 首日 150120 总经理核准主管、工程师级 首日 150130 首日 220170 400HKD部门经理级 首日 250200 首日 300250 500HKD公司副总经理级 250 300 600HKD2.4 上班补助金标准2.4.1 员工短途上班视同执勤,不再享用上班补贴。(深圳市外的短途上班,可以享用
3、15元/人/餐的伙食补贴)。2.4.2 长途上班补助金标准:(元/人/天)职务 一类区 二类区 港澳台地区通常人员 30 40 100HKD主管、工程师级 40 50 100HKD部门经理级 60 80 150HKD公司副总经理级 100 150 200HKD2.5 员工上班交通缴费标准2.5.1员工上班搭乘交通工具:公司副总经理及以上领导可以搭乘飞机、软卧、轮船二等舱;部门经理级:可以搭乘飞机、软卧、硬座、轮船三等舱,搭乘飞机需报总经理核准、搭乘软卧只限副职;其余员工搭乘火车硬座、轮船四等舱、搭乘飞机需报总经理核准。2.5.2员工长途上班交通费,经理级(不含)以上人员的陆路交通费可以实报实销
4、;经理级以下人员原则上严禁随意搭乘出租车,例如存有特定情况须要搭乘出租车时,需经总经理批准后,方可缴费。2.5.3 员工在本市内上班,只缴费公交车票公交车票除二人及以上同行外均严禁连号。并无特定情况,严禁缴费出租车票。3、员工差旅费缴费规定:3.1 住宿费,交通费按规定标准继续执行,抽检给付(例如存有特定情况须要总经理核准方可缴费),节约归属于已。3.2 膳食费按规定标准申领,严禁缴费与此相关的费用。3.3 通讯费以邮局凭证缴费。3.4 交际费用由领导核定并核对客餐报销单,经总经理核准方可缴费。3.5 短途上班不享用住宿补助金。3.6 上班人员并无住宿费用时,则可以按住宿标准的50%领有住宿补
5、助金。3.7 员工上班回到后于5个工作日内缴费,未按规定时间缴费的,财务部门可于当月工资中董兴Corbigny的差旅费,等待缴费时择机缴付。3.8 少于1个月以上的上班单据、假票据或不合乎规则的票据,财务部门予以缴费。3.9 财务部有权对失实的上班费用向员工上班居住地酒店轻易查阅,例如存有不实犯罪行为公司将按情节酌定行政处罚。4、员工探亲路费的规定员工探亲费和予以缴费,实行补贴定点的办法继续执行。补贴标准参见员工春节探亲放假管理规定。5、财务部门必须强化对备用金和预付款项的管理和监督。5.1 公司员工因公借款,必须办理借款申请单。会计根据内容填写齐全,完整的借款申请单,编制会计凭证,会计、出纳
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