制药股份公司副厂长职务说明书.docx

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1、制药股份公司副厂长职务说明书浙江XX制药股份有限公司职务说明书职务名称：副厂长 职务级别 ： 职务编号：工作部门：动力机修厂 上级主管：厂长 编写日期：编写人：ZZ 部门审查： 人力资源部核准：一.职务目标：岗位成立目的，职权范围和主要内容。为了保证对各生产厂、部门正常的供水、供电、供汽，提供符合GMP要求的厂房空调环境，对相关设备安排好大修、中修、日常维修计划，同时对通过工作联系单需协助的部门安排制作和维修计划，并予以技术指导。对各运行岗位做好现场管理等基础管理工作，保证设备各现场整洁有序。二.主要职责按照由主到次顺序书写，列出主要工作内容，用关键动词定义所肩负责任。1、基本建设各类设备小、

2、中修成、日常修理计划，并非政府进行工作，通过工作联系单形式精心安排不好加工，制作任务及修理工作。2、对各运转岗位的现场管理工作展开检查和考核。3、对修理、制作过程中碰到的各种技术问题展开指导。4、对安全、计量以及标准操作程序的制定和完善进行管理和审核。三.职位要素;1.知识结构描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。1、大专以上学历，电器、机械、空调类专业。2、3年以上设备修理或保护工作经验，并且须要具有一定的管理经验。2.复杂程度从工作本身的性质、任务的多样性、赢得指导

3、与协助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考量，叙述此项工作对于一个文化素质全面培训或已可以称作合格的员工来说，其深浅程度。1、须要对各类设备的机械结构，技术参数充份介绍和掌控。2、需要对备品备件质量状况进行及时准确的评判，及时消除各类故障发生，保证生产正常进行。3、源自各部门、分厂的加工任务使制作任务具备多样性和不确定性。4、须要对员工不断地灌输一些现代企业管理的基础性管理工作，并使企业的基础管理工作不断上台阶、上档次。3.责任范围( 1) 工作的自由度：从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力;完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的

4、主动能动性。部门间工作联系单标明工作任务的顺利完成时限，工作任务的多样性、不确定性，生产厂须要着手顺利完成的突击任务。( 2) 范围：叙述工作直接影响的最小范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。、因空调系统损毁影响生产厂的生产。、全系列公司因为线路故障停水而导致无法工作。4.人际关系叙述顺利完成此项工作而因公司内外其他人的联系的工作建议。特别注意从直观的信息互换至繁杂的探讨和谈判的关系的排序。叙述具体内容联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响。部门间的工作联系、协调、为其它厂提供加工、制作服务，供水、供汽服务，某些技改项目的讨论，方案定夺提供本部门意见，为公

5、司领导提供参考。5.实行管理(1)人员管理：叙述轻易和间接管理着的员工的层次和数量，在提供更多指导和掌控功能中的角色。轻易：班组长4名。间接：员工32名。对他们的工作展开考核，分配工作任务并提供更多技术指导。(2) 职能监督叙述对机构的非政府、决策、指导功能。包含水平、类型、管理多样性，个人同意人、财、物权限。通过对班长、员工的考核表列项平时评分，及工作任务顺利完成情况的工时考核去展开监督。无财、物权限。6.操作技能(1)技能水平描述完成此项工作对于手臂，手，手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。 包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何?每天操作方式计算机，对顺利完成工

6、作任务比较关键，须要查询各种原始记录及设备台帐，备品备件型号等。(2)应用领域程度叙述每日应用领域操作技能的时间存有多少?每天操作方式1小时7.分散视力叙述所建议分散视力的程度。考量可能将因写作，测量仪器，标尺度，密疵点等长时间用眼和分散视力而引发的眼睛紧绷和烦躁。每日须要分散视力的时间存有多少?写作说明书、采用量具(千分尺等)2-3小时。8.体力消耗叙述顺利完成此项工作所需的能力和不懈努力的总和由于顺利完成工作所产生的紧绷和呼吸困难。表示被移动物体的重量，工作的重复性，展开的速度，跑，东站，握，扎，发推，载运，下降等的程度。时常协助员工一起维修机器、运送零配件、部件载运工具、套管螺栓等，存有一定的体力消耗。9.工作环境(1)工作条件叙述顺利完成工作时环境引发的身体的呼吸困难。并使一个身体(能力和灵敏性)正常的人感觉不难受和喜欢的环境程度如何?噪声、有毒气体、电磁辐射等。(2)夜行。 通常每月存有几个晚上因工作须要上班不在家。并无。